Рекомендации по повышению эффективности управления в ООО «Рейлтэк» за счет развития личных качеств менеджеров

По результатам проведенного анализа определены те личные качества, которые в целом недостаточно развиты у менеджеров ООО «Рейлтэк». Также определено, что Директору по логистике следует уделить больше внимания своим личностным ПЗК, чтобы соответствовать должности менеджера и демонстрировать высокие стандарты управления в Компании.
Привести Компанию к стратегии устойчивого развития позволит комплексная работа над личными качествами менеджеров, повышение их квалификации без работы над личными качествами не будет успешной стратегией в исследуемом случае. Именно недостаточно развитые и недостаточно часто проявляющиеся в рабочих ситуациях личные качества являются препятствием к применению знаний и умений менеджеров на практике.
Рекомендации, разработанные для ООО «Рейлтэк», сводятся к следующим:
разработать с участием внешних экспертов и внедрить «Стратегию развития ООО «Рейлтэк» на 2021-2022 гг.», предусмотрев три сценария развития ситуации на рынке транспортно-логистических услуг, включив в нее План развития партнерских взаимоотношений и План развития портфеля клиентов;
внедрить практику подготовки внутренних кандидатов к занятию должности менеджера;
направить Директора по логистике на обучение к крупному партнеру, закрепив за опытным наставником;
провести обучение менеджеров Компании целеполаганию и тайм-менеджменту в формате тренинга;
провести работу над развитием креативности мышления и адаптивности менеджеров Компании в формате коучинга;
внедрить регулярную практику ежегодной диагностики личных качеств менеджеров Компании с применением методики Оценка 360;
внедрить практику регулярной временной внутренней ротации персонала в Компании.
План проведения мероприятий согласно разработанным рекомендациям составлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3

.
План мероприятий по повышению эффективности управления в ООО «Рейлтэк» за счет развития личных качеств менеджеров
№ Содержание Сроки Ответственный Стоимость, тыс