Рекомендации по оптимизации складской деятельности в ООО «Мэйджор Экспресс»

В рамках отрицательных факторов функционирования ООО «Мэйджор Экспресс» можно отметить главный негативный аспект - снижение прибыли от реализации услуг. Также, можно выявить следующие негативные факторы функционирования бизнес-процессов в ООО «Мэйджор Экспресс»- компания имеет проблемы в структуре вспомогательных логистических процессов, в рамках поддержания инфраструктуры компании (общее управление, планирование, логистическое обслуживание).
В рамках этого, актуально рассмотреть направления совершенствования логистической системы в ООО «Мэйджор Экспресс».
Для роста конкурентоспособности предприятия и снижения логистических издержек необходимо постоянно внедрять инновации.
Для ООО «Мэйджор Экспресс»логистика является одним из ключевых элементов, оказывающих непосредственное воздействие на эффективность работы.
В настоящее время в условиях жесткой конкуренции особенно актуальными для всех предприятий становятся вопросы удержания позиций на рынке, продвижение услуг компании, привлечение новых клиентов, а также повышение конкурентоспособности (рисунок 7).
Рисунок 7-Пути совершенствования логистической системы в ООО «Мэйджор Экспресс»
Для того чтобы сократить издержки, необходимо проанализировать цепочку создания ценности и оценить эффективность бизнес-процессов, для выявления убыточных или более эффективных.
Приоритетными направлениями деятельности ООО «Мэйджор Экспресс» являются: оказание услуг, качество которых полностью удовлетворяет ожиданиям и требованиям заказчика; оптимизация затрат; поиск и привлечение новых клиентов; повышение прибыли. Основной задачей ООО «Мэйджор Экспресс» станет минимизация влияния экономической нестабильности в стране на его деятельность, поэтому основные усилия сосредотачиваются на повышении эффективности по всем направлениям.
Разработка мероприятий по совершенствованию логистической системы обеспечит возможность существенного роста эффективности деятельности предприятия, получение высоких финансовых и оперативных результатов.
Предприятие имеет значительные резервы для развития.
В ходе использования АРМ «Склад временного хранения» были обнаружены неудобства в оформлении складских процессов, что непосредственно оказывало неблагоприятное воздействие на качество работы.
Для того чтобы работа ООО «Мэйджор Экспресс» была наиболее эффективной, логистическая информационная система должна быть:
Доступная. Информация должна быть предоставлена в понятной для пользователя форме и легко доступна.
Точная. Все текущие операции должны быть отображены точно и своевременно.
Динамичная. Изменение процессов при выполнении операций.
Своевременная. Информацию измеряют в соответствии с промежутком времени, который необходим для отражения произошедшего события в системе.
Дающая возможность концентрироваться на сложных процессах, которые невозможно автоматизировать.
Гибкая. Система должна поддаваться совершенствованию и настройке под нужды клиентов.
Эффективная для оформления отчетов. На экранах компьютеров и в документах должна отражаться вся необходимая информация в удобной форме.
На сегодняшний день существует ряд инновационных разработок, позволяющих решить проблемы в складской деятельности ООО «Мэйджор Экспресс».
В ООО «Мэйджор Экспресс» склад осуществляет обработку и хранение грузов, занимаются перенаправление грузовых потоков, а также обеспечивают необходимый логистический сервис.
Рассмотрим перспективную технологическую инновацию в складском секторе, к которой стоит присмотреться руководству ООО «Мэйджор Экспресс».
Внедрение WMS-системы позволяет свести к минимуму временные и финансовые потери при выполнении складских операций

. Позволяет работать с единой номенклатурой грузов для всех складов терминала и вести единую отчетность. Обеспечивает эффективную работу по приему, хранению и отгрузке на складах временного хранения.
WMS-системы – это специализированные программные платформы для автоматизации различных типов складов, в том числе территориально разделенных. Такие системы позволяют осуществлять управление складом, ресурсами, параметрами товарной номенклатуры, планирование складских операций, а также применять различные методики хранения и обработки грузов. Системы управления складом позволяют управлять складской логистикой в различных технологических процессах (приём и обработка товара, внутреннее перемещение и перераспределение, отгрузка товара) в режиме реального времени. Посредством автоматизации склада достигаются необходимые показатели эффективности логистики – высокая оборачиваемость склада, сокращение времени комплектации партий товара и их отгрузки потребителям.
WMS-системы, помимо операций, связанных с подсчетом и контролем за передвижением товаров, выполняют множество других функций. Поэтому стоит добавить, что такие системы могут также:
управлять основными складскими операциями (такими как приемка, комплектация, оприходование, отгрузка и т.д.);
моделировать схемы упаковки товаров с учетом их габаритов и условий перевозки;
распределять размещение товаров так, чтобы задействовать имеющиеся площади наиболее полезным образом. Многие WMS способны моделировать расположение предметов и высчитывать оптимальное их размещение, исходя из их высоты, ширины, длины, массы и т.д.
вести документооборот (как внутренний, так и в аспекте взаимодействия с внешними структурами фирмы);
эффективно управлять трудовыми ресурсами;
Многие WMS-системы также способны производить моделирование транспортных потоков - как в пределах склада, так и в рамках всего предприятия и даже за его пределами.
Автоматизированная система управления складом предоставляет актуальную информацию, статусы и историю прохождения грузовых партий, а также хранит все сопутствующие документы: заявки, накладные, CMR и т.д. Упорядоченная работа с заявками на ввоз/вывоз грузов и проход на склад или в терминал, упрощает работу персонала и сокращает временные затраты.
Точная информация о местоположении товара, высокая скорость сборки необходимого товара в нужном количестве предоставляет складскому терминалу выгодные преимущества, выраженные в доставке заказов в установленные сроки, без задержек, что в итоге также формирует высокую лояльность клиентов.
Системы управления складами WMS реализуются для решения нескольких задач организации склада: снижение затрат на внутри складские операции, увеличение емкости хранилища и сокращение персонала. Система управления складом WMS позволяет увеличить оборот склада на 7-15% и увеличить коэффициент загрузки на 10-12%.
Однако существенным недостатком этой системы является высокая стоимость самой программы и ее реализации, расходы потребуются на организацию складского помещения, обучение персонала, приобретение дополнительного оборудования. Однако затраты компенсируются эффективной эксплуатацией.
Предприятие, стоящее перед проблемой оптимизации и совершенствования работы складского логистического комплекса, несомненно, может найти решение данной проблемы в автоматизации системы управления складом