Рекомендации кадровому отделу по совершенствованию найма, подбора персонала

Основные организационные мероприятия по внедрению комплекса услуг по отбору персонала:
разработка системы компетенций;
система отбора персонала;
внедрение системы Топгрейдинг;
внедрение программы «Вознаграждения за отбор кандидатов».
Направлениями совершенствования оценки персонала могут стать:
Первая рекомендация – разработка системы компетенций.
Рассмотрим предлагаемую методику составления карты компетенций для сотрудника отдела кадров (рисунок приложения 6)
Вторая рекомендация – для более качественного отбора кандидата в рамках данной главы предлагаем разработать следующую систему отбора персонала:
внедрение механизма письменных поручений;
введение механизма заявки, поиск и отбор персонала;
возможные варианты принятия решения: поиск внутренних трудовых резервов; ротация кадров.
Предлагается мероприятие по совершенствованию системы отбора персонала.
При проведении отбора персонала в ООО «Альянс Ресторанс» рекомендуется заниматься поиском персонала через Интернет, либо напрямую размещать объявление о вакантной позиции в газетах без посредников, а не пользоваться услугами кадрового агентства, это позволит значительно сократить затраты по отбору персонала.
При отборе персонала не используется такой источник отбора как отбор на работу студентов-выпускников или студентов последних курсов ВУЗов

. А также в ООО «Альянс Ресторанс» отсутствует анкета, заполнение которой потенциальным работникам помогло бы сформировать общее представление о нем у сотрудников отдела кадров ООО «Альянс Ресторанс».
Сотрудникам отдела кадров ООО «Альянс Ресторанс» необходимо работать с учебными заведениями по отбору студентов на практику