Реализованные стадии инновационного проекта

Обоснование выбора инновации исполняется по способу количественной оценки нововведений. Данный способ подключает в себя надлежащие шаги:
1. Составление перечня характеристик конкурентоспособности и составление индексов оценки.
Вы сможете избрать указатели конкурентоспособности:
1. Ценовая политического деятеля
2. Качество
3. Технологии изготовления
4. Выбор
5. Месторасположение фирмы
6. Наряд фирмы
7. Дизайн продукции
Любому показателю присвоить рейтинг по 5-бальной шкале:
5 – довольно высочайшая значимость показателя;
4 – высочайшая значимость показателя;
3 – средняя значимость показателя;
2 – невысокая значимость показателя;
1 – довольно невысокая значимость показателя.
Дополнительно вводится поправочный коэффициент значимости характеристик конкурентоспособности, воспринимает надлежащие смысла:
1,5 – клиент понимает и ценит предприятие по показателю;
1,2 – клиент понимает и ценит показатель, но при принятии заключения о приобретению станет рассматривать ещё и некоторое количество конкурентов;
1,0 – клиент не считает данный показатель необходимым и отличительным.
На базе данных оценок рассчитываются условные рейтинговые оценки характеристик:
Пі – оценка i-го показателя;
ki – поправочный коэффициент;
n – численность характеристик конкурентоспособности (таблица 1 –Формирование оценок показателей конкурентоспособности предприятия)
Таблица 1 Формирование оценок показателей конкурентоспособности предприятия .
Показатели конкурентоспособности Пi ki Хi
Ценовая политика 4 1,2 0,128
Качество 5 1,5 0,201
Технология производства 5 1,2 0,160
Широкий ассортимент 5 1,5 0,201
Место нахождения предприятия 1 1 0,026
Имидж 3 1 0,080
Дизайн 2 1,2 0,201
3

. Составление «Матрицы нововведений»
На данном рубеже, образуют столбцы матрицы, которые образуют нововведения. Вслед за тем составляющие матрицы заполняются рейтинговыми оценки силы воздействия всякого нововведения на i-ый показатель конкурентоспособности. Рейтинг воздействия оформляется по надлежащей шкале:
9 – мощное влияние;
3 – среднее влияние;
1 – малозначительное влияние;
0 – нововведение не воздействует.
При предназначении оценок предусматривается назначение влияния любая инновация имеет возможность воздействовать на любой показатель конкурентоспособности как позитивно (+) и негативный (–), что конструктивно воздействует на оценки нововведений (таблица 2-Матрица нововведений).
Таблица 2 - «Матрицы нововведений»
Показатели конкурентоспособности
xi Нововведения Хi х Yij
1.Использование фенольного материала микарта для изготовления рукояти ножа 2.Предоставление гарантии на разделочные ножи 3.Осуществление поставок продукции в страны Руб.пы 1 2 3
1