Разработка SWOT-анализа

Успех и развитие любой современной организации определяются множеством факторов как внешней, так и внутренней среды.
Розничная торговля – это торговля различного рода товарами и оказание услуг покупателям как для личного, семейного и домашнего использования, не связанного с предпринимательской деятельностью.
SWOT-анализ
В современном мире, конкурентная борьба всегда обостряется, в результате происходит сокращение спроса. Тогда на первый план выходит необходимость составить четкий план действий, который в дальнейшем даст возможность рационально и эффективно использовать сильные стороны и открывающиеся – возможности деятельности магазина. Также необходимо все время принимать во внимание и такой фактор как «угроза», именно со стороны конкурентов, как уже существующих, так и возможных новых. Точное планирование даст организации возможность значительно снизить риск негативных последствий при принятии любых управленческих решений.
SWOT-анализ позволяет выявить сильные и слабые стороны магазина и где необходимо провести какие-либо изменения, для того чтобы магазин мог успешно существовать на рынке. Ниже представлен SWOT-анализ магазина Некст

. Выявлены сильные слабые стороны, также представлены возможности и угрозы.
Таблица 5 – SWOT-анализ магазина Некст
Сильные стороны Слабые стороны
1 2
1. Широкий ассортимент
2. Высокое качество продукции
3. Модный стиль и дизайн
4. Хорошая репутация у покупателей.
5. Удобные способы оплаты
6. Возможность заказа продукции через интернет (цены ниже, чем в магазине)
7. Высокая скорость выпуска нового продукта 1. Зависимость от изменения курса валют
2. Качество рекламы
3. Текучесть кадров (отсутствие премиальной системы)
4. Неудобная упаковка товара
5. Устаревшее оборудование (а именно оборудование для работы на складе)
Возможности Угрозы
1. Переход на новые сегменты рынка
2. Привлечение нового оборудования, для оптимизации работы на складе
3. Вытеснение конкурентов
4. Охват новых видов товарных категорий и услуг
5. Улучшение системы мотиваций 1. Возрастающее конкурентное давление, попытки вытеснения с рынка.
2. Долгое налаживание работы (аренда, подбор персонала, текучесть кадров и т. п.)
3.Снижение дохода у целевой аудитории, как следствие экономического спада и нестабильности в экономике
4. Изменение потребностей у покупателей, снижение покупательской способности
Благодаря SWOT-анализу в магазине Некст были выявлены основные две проблемы, которые на данный момент существенно сказываются на работе, это текучесть кадров, в связи с отсутствием премиальной системы и устаревшее оборудование, которое существенно замедляет процесс выставки товара в зал