Разработка стратегии создания стоимости компании
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы по разработке стратегии создания стоимости компании объясняется условиями жесткой конкуренции в большинство отраслей и сложной экономической ситуацией в мире из-за пандемии. Важно руководству каждого предприятия иметь универсальную систему управления, которая будет отличаться гибкостью к изменяющимся внешним и внутренним условиям функционирования компании. Пристальное внимание следует уделять формированию долгосрочной стратегии поведения предприятия, в том числе в создании ее стоимости. В недавнем прошлом компании могли достаточно успешно функционировать, смотря только на свои внутрифирменные проблемы, которые связанны с повышением эффективности использования имеющихся ресурсов. В современных же условиях этого не достаточно. При выработке стратегии развития стоит учитывать серьезные изменения в окружающей среде, появление новых возможностей использования инновационных технологий, изменения человеческих ресурсов и т.д. Основная цель написания данной работы – получить представления об управлении стоимости компании, понять ее значимость на современном рынке, изучить разные виды стратегий по управлению стоимости компании. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: Изучить теоретический аспект стоимости компании и системы ее управления. Охарактеризовать принципы, факторы и виды стратегии по управлению стоимости. Охарактеризовать ПАО «Лукойл» как объекта исследования.
Разработка стратегии создания стоимости компании
Акционерные общества, ценные бумаги которых свободно обращаются на рынке, сталкиваются с процессом создания стоимости предприятия для своих потенциальных партнеров. Данный путь зависит от начальных позиций развития компании, ее целей и приоритетов. ...
Открыть главуПринципы и виды стратегий интегрированного роста
Стратегия интегрированного роста представляет собой такую стратегию развития компании, в основе которой лежит расширение бизнеса за счет добавления в него новых структур. Иначе говоря, это стратегия по расширению структуры организации. Как показывает...
Особенности и факторы стратегии интегрированного роста в деятельности современной организации
Основополагающая сущность стратегии интегрированного роста – комплекс мероприятий, которые направлены на развитие компании путем расширение, то есть прибавления новых структур. Стратегию интегрированного роста применяется чаще в тех случаях, когда н...
Открыть главуХарактеристика предприятия
ПАО «Лукойл» — нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая компания. По объемам нефтедобычи занимает второе место в России. Название компании состоит из первых букв названий городов нефтяников (Лангепас, Урай, Когалым) и слова «ойл» (от англ. oil — нефть...
Открыть главуАнализ внешней среды
Под внешней средой понимаются факторы, которые находятся вне организации, но все равно потенциально влияют на результаты ее деятельности. Косвенные внешние факторы для компании ПАО «Лукойл»: Политический среда. Деятельность компании контролируется п...
Открыть главуЗаключение
Цель данного курсового проекта – получить представления о управлении стоимости компании, понять ее значимость на современном рынке, изучить разные виды стратегиях по управлению стоимости компании. Также необходимо было проанализировать деятельность компании ПАО «Лукойл» и определить тип стратегического планирования. В процессе написания работы были проведены исследования внутренней и внешней среды ПАО «Лукойл», проведен PEST и SWOT- анализ, с помощью которых выявлены факторы, которые больше всего влияют на функционирование компании. Также был проведен анализ сильных и слабых сторон концерна, определены возможности и угрозы. Самую большую угрозу для концерна представляют собой экономические факторы. Поэтому именно им нужно уделить пристальное внимание и разрабатывать стратегию дальнейшего развития с их учетом. По результатам SWOT - анализа можно сказать, что ПАО «Лукойл» имеет высокий потенциал для дальнейшего продуктивного развития. Компания на сегодня занимает лидирующие позиции в России в области нефтепереработки. Руководство уделяет пристальное внимание сохранению окружающей среды и экологической безопасности выпускаемой продукции. Для совершенствования процесса разработки стратегии ПАО «Лукойл» были разработаны мероприятия, которые направлены на полное раскрытие производственного и сбытового потенциала компании, а также проведена их экономическая и социальная обоснованность. Проанализировав стратегию управлению компании ПАО "Лукойл" стоит отметить, что ее реализация принесет кроме финансового эффекта и значительный вклад в социальную и экологическую обстановку региона прибытия.
Список литературы
1. Андреев В.Д., Боков М.А. Теория и практика стратегического планирования / Под ред. В.И. Шаповалова. Сочи: РИЦ СГУТиКД, 2019. 264 с. 2. Андреева, Н. Н. Формы современного прямого маркетинга и их классификация / Н. Н. Андреева // Маркетинговые коммуникации. -2018. -№ 4. -С. 236 -247. 3. Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. — М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2019. 4. Баркалов, С. А. Формирование оптимального плана закупок. В 2 т. Т. 2/С. А. Баркалов, П. Н. Курочка, И. М. Смирнов, А. В. Щепкин//Современные сложные системы управления: материалы междунар. науч.-практ. конф./Воронеж. гос. арх.-строит. ун-т. -Воронеж, 2018. -С. 435-437. 5. Березина Е.А. Исследование эффективности организации маркетинга на предприятии. СМАЛЬТА. 2018. № 6. С. 18-20. 6. Беркутова, Т. А. Маркетинговые коммуникации: учебное пособие/Т. А.Беркутова. -Ростов н/Д: Феникс, 2019. -254 с. 7. Галлямова Л. М. Функционально-стоимостный анализ сбытовой деятельности предприятия / Л. М. Галлямова // Молодой ученый. — 2019. — №9. — С. 563-567. 8. Гусарова О.М. Моделирование результатов бизнеса в менеджменте организации//Перспективы развития науки и образования. - Тамбов: БизнесНаука-Общество, 2019. -С. 42-43. 9. Гусарова О.М. Методы и модели прогнозирования деятельности корпоративных систем//Теоретические и прикладные вопросы образования и науки. -Тамбов: Юком, 2018. - С. 42-43. 10. Дубровин И.А. Поведение потребителей: учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2019. 312 с.78. 11. Ефимова С.А. Маркетинговое планирование. М.: Изд-во «АльфаПресс», 2020. С. 122. 12. Жариков А.В., Горячев Р.А. Прогнозирование спроса и объема продаж: Учебно-методическое пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2019. – 39 с. 13. Завьялов, П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учеб. пособие/П. С. Завьялов. -М.:ИНФРА-М, 2018. - 496 с. 14. Задоя А.А. Совокупный спрос как фактор и результат экономического роста / Научные труды Донецкого национального технического университета. Серия: экономическая. 2019. № 1. 15. Зильберштейн О.Б. Особенности российского бизнеса в новых экономических условиях. сборник статей / Московская междунар. высш. шк. бизнеса «МИРБИС» (Институт); [под ред. О. Б. Зильберштейна]. Москва, 2019. 16. Зиннуров У.Г. Стратегическое маркетинговое планирование и управление на предприятии: учеб. пособие. М.: Изд-во МАИ, 2018. С. 34. 17. Игрунова О.М. Исследование подходов к определению понятия «Спрос» / Вестник Московского городского педагогического университета. Серия: Экономика. 2018. № 1. 18. Каплун В.В. Воздействие государства на совокупный спрос в условиях экономических санкций / Российское предпринимательство. 2019. № 23 (269). 19. Литвинова О. В. статья «Идентификация и оценка факторов, влияющих на развитие розничного рынка» // Управление экономическими системами. 2019. — № 2. 21. Каращук О. С., Доан М. Л. Актуальные проблемы розничной торговли России и пути их решения //Сборник научных статей международно научнопрактической конференции «Экономика и инновации». РЭУ им Г. В. Плеханова. Ноябрь 2018. 22. Кобзева Т. Я., Сучков В. А. Российский менеджмент в борьбе с импортозависимостью на современном этапе // Сборник докладов межвузовской студенческой научно-практической конференции. РЭУ им Г. В. Плеханова. Апрель 2019г. 23. Кобзева Т. Я. Современный взгляд на проблемы спроса и предложения российского рынка [Текст] / Т. Я. Кобзева, М. Д. Ястин // Молодой ученый. — 2018. — №21. — С. 397-402. 24. Кулинич И. Ф. Семь факторов успеха акций по стимулированию сбыта/И. Ф. Кулинич // Индустриальный и B-2-B маркетинг. -2018. -№ 2. -С. 114 -119. 26. Маршалл А. Основы экономической науки / А. Маршалл; [предисл. Дж.М. Кейнса; пер. с англ. В.И. Бомкина, В.Т. Рысина, Р.И. Столпера.] – М.: Эксмо, 2019. – 832 с. 27. Новиков О. А. Коммерческая деятельность производственных предприятий: учебник. СПб., 2018. 28. Пономарева А. М. Основы рекламной деятельности: организация, планирование, оценка эффективности. -М.: Финансы и статистика, 2019. -192 с. 29. Райкова, Е.Ю. Теория товароведения: Учеб. Пособие/Е.Ю. Райкова, Ю.В. Додонкин. -М.: Издательский центр «Академия»; Мастерство, 2018. 240с. 30. Синицына А. С. Основные вопросы применения логистики [Текст] / А. С. Синицына, Н. М. Лихачева // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. науч. конф. (г. Москва, апрель 2011 г.).Т. II. — М.: РИОР, 2018. — С. 237-240. 31. Сысолятин А.В. Оценка эффективности сбытовой деятельности предприятия // Проблемы современной науки и образования. 2019. № 4 (34). С. 85-87. 32. Официальный сайт компании ПАО «Лукойл» https://lukoil.ru/.
