Особенности и факторы стратегии интегрированного роста в деятельности современной организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Основополагающая сущность стратегии интегрированного роста – комплекс мероприятий, которые направлены на развитие компании путем расширение, то есть прибавления новых структур.
Стратегию интегрированного роста применяется чаще в тех случаях, когда нет возможности применять стратегию концентрированного роста. При этом компания должна иметь устойчивое положение на рынке и конкурентоспособную продукцию. Вторичное условия возможности выбора стратегии интегрированного роста – отсутствие ее противоречие с долгосрочными целями компании.
Главные способы реализации стратегии интегрированного роста – расширение предприятие или покупка имущества.
Теоретическая основа вопроса по интегрированному росту современных предприятий глубоко изучена
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Главные способы формирования систем – процесс объединения, при котором создаются новые интегрированные структуры, например, концерты, холдинги и т.д.
Среди главных причин для интеграции компании выделяют:
создание операционной или финансовой синергии;
диверсификацию деятельности с целью снижения риска;
повышение качества управления;
удовлетворение личных интересов менеджеров;
приобретение недооцененных компаний;
обеспечение налоговых льгот;
возможность использования избыточных ресурсов и др.
Главный мотив для интеграции является синергия. Это понятие включает в себя стратегические преимущества, которые появляются при объединении двух и более компаний.
При этом стоит отметить, что на процесс формирования стратегии компании оказывают влияние многие факторы
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
