Разработка рекомендаций по совершенствованию управления технологическими инновациями в ПАО «Ростелеком»

Для совершенствования управления технологическими инновациями в ПАО «Ростелеком» необходимо разработать комплекс рекомендаций и мероприятий, которые помогут добиться высот компании и занять лидирующую позицию на рынке сотовой связи, так что компании предложены следующие рекомендации.
В рамках стратегии цифровизации компании акцент сделать на автоматизацию комплаенс-процессов, в частности на развитии АС «Комплаенс-контроль» (урегулирование конфликта интересов и работа с обращениями сотрудников и третьих лиц).
Экономическая эффективность поможет показать, действительно ли предложенные рекомендации и мероприятия благоприятно повлияют на организацию и увеличат её конкурентоспособность в условиях конкуренции.
Для начала необходимо расписать затраты на предложенные мероприятия (табл

. 2.6).
Таблица 2.6
Сумма затрат на мероприятия
Мероприятия
Сумма затрат, тыс. руб.
Затраты на автоматизацию комплаенс-процессов 1 200 400
Закупка оборудования 4 500 000
Обучение персонала 1 600 000
Итого
7 300 400
После приведенных выше данных можно рассчитать экономическую эффективность предложенных рекомендаций для организации.
Прибегая к оценкам экспертов и сравнению с конкурентами, ожидается, что выручка компании ПАО «Ростелеком» вырастет на 2,2% .
Таблица 2.7
Данные для расчета экономического эффекта от внедрения мероприятий
Показатель
Итого, тыс. руб. После внедрения мероприятий, тыс. руб. Изменение, тыс. руб.
Выручка 337 421 000 344 721 400 7 300 400
OIBDA 106 526 000 112 626 000 6 100 000
Операционная прибыль
33 852 000 39 252 000 5400 000
Чистая прибыль
16 474 000 19 774 000 3 300 000
Экономический эффект = 344 721 400 - 337 421 000 = 7 300 400 тысяч рублей.
Коэффициент экономической эффективности (отношение чистой годовой прибыли к капитальным затратам) 19 774 000 / 7 300 400 = 2,7
Срок окупаемости данных инвестиций = 7 300 400 / 19 774 000 = 0,36 года
Значит данные мероприятия являются эффективными.
Таким образом, для совершенствования управления технологическими инновациями в ПАО «Ростелеком» необходимо разработать комплекс рекомендаций и мероприятий, которые помогут добиться высот компании и занять лидирующую позицию на рынке сотовой связи, так что компании предложены следующие рекомендации.
В рамках стратегии цифровизации компании акцент сделать на автоматизацию комплаенс-процессов, в частности на развитии АС «Комплаенс-контроль» (урегулирование конфликта интересов и работа с обращениями сотрудников и третьих лиц).
Расчеты показали, что мероприятия будут выгодными для компании и принесут чистую прибыль.
Экономический эффект = 344 721 400 - 337 421 000 = 7 300 400 тысяч рублей.
Коэффициент экономической эффективности (отношение чистой годовой прибыли к капитальным затратам) 19 774 000 / 7 300 400 = 2,7
Срок окупаемости данных инвестиций= 7 300 400 / 19 774 000 = 0,36 года
Значит данные мероприятия являются эффективными.