Разработка концепции управления персоналом организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Реформирование российской экономики затронуло все сферы жизни общества, в том числе и сферу управления персоналом. Сегодня, когда правительство Российской Федерации занято поисками оптимальных экономических и политических решений, важнейшим аспектом выступает то, чтобы руководители современных предприятий и организаций относились с пониманием к тому, что успешное управление субъектом хозяйствования зависит от знания и применения научных принципов управления и способности использовать их творчески на практике, т.е. обладали искусством управления. В настоящее время на примере развития российской экономики можно наблюдать постепенный переход от иерархического управления с жесткой системой администрирования к взаимоотношениям, основанным на экономических методах. В связи с этим повышается роль личности работника в процессе труда, а непосредственно управление персоналом необходимо строить на знании его мотивационных установок, умении их развивать и концентрировать в направлении решения запланированных задач. Поэтому возникла объективная необходимость разработки принципиально новых подходов к приоритету ценностей и изменения концепции управления персоналом предприятий. Проблема изучения управления персоналом заключается в отсутствии методических наработок в сфере менеджмента. Это связано с тем, что данная дисциплина относительно недавно стала преподаваться в российских вузах. Использование зарубежного опыта в полной мере невозможно, т.к. он не учитывает национальных особенностей России. В связи с этим тема исследования является очень актуальной. Вопросы управления персоналом были затронуты в исследованиях Симмонс Аннет, Эдвардс Деминг и др. Среди отечественных ученых изучением мотивации работников занимались М.А. Афонасова,, Н. Е. Рябикова, Р. И. Рябиков, Л. Ю. Гербеева и др. Проблемы эффективности управления трудовыми ресурсами нашли отражение в работах Н.В. Молоткова, М.А. Блюм, Д.В. Фыонг и др. В виду огромной значимости концепции управления персоналом и отсутствии большого количества методических разработок следует продолжить исследование в данной сфере. Предмет исследования – управление персоналом в системе современного менеджмента. Объектом исследования выступает Общество с ограниченной ответственностью «Оконный дом Петербурга». Цель исследования состоит в разработке методических рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом на примере ООО «Оконный дом Петербурга. В ходе проведения исследования необходимо решить ряд задач: 1. Изучить новую парадигму управления. 2. Рассмотреть основные принципы управления персоналом. 3. Познакомиться с методами управления кадрами организации. 4. Изучить особенности хозяйственной деятельности в организации «Новые окна». 5. Проанализировать кадровый менеджмент организации. 6. Выявить проблемы в управлении персоналом. 7. Определить пути совершенствования системы управления персоналом в организации и эффект намеченных мер. При выполнении исследования применялись следующие методы научного познания: теоретический анализ научной литературы, опрос и обработка статистических данных. Новизна исследования связана с исследованием генезиса формирования современной концепции управления персоналом организации.
Формирование концепции управления персоналом
Формирование новых информационно-технических условий действительности и экономические преобразования коренным образом изменили жизнь современного общества. В настоящее время в России конституционно закреплена частная собственность, а управление персо...
Открыть главуСовременные принципы управления персоналом
Основная деятельность проектно-ориентированной организации заключается в выполнении проектов. К проектным организациям относятся научно-исследовательские институты, конструкторские бюро, проектные институты, компании-разработчики и поставщики програм...
Методы управления кадрами
Первостепенной задачей каждого предприятия в современных экономических условиях является поиск путей постоянного повышения эффективности деятельности. В связи с этим возникает необходимость рационального распределения и использования ресурсов, основн...
Открыть главуОсобенности кадрового менеджмента
В организации ООО «Оконный дом Петербурга» преобладают административные методы управления, которые имеют большое преимущество, если необходимо подчинить коллектив, направив его на решение определенных задач организации. Основными административными ме...
Открыть главуСовершенствование системы управления персоналом организации
Разработка методов управления персоналом, позволяющих в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы и руководства предприятия. Основной целью разраб...
Заключение
Изучение вопросов формирования концепции управления персоналом современной организации позволило сделать следующие выводы. Концепция управления персоналом - это система теоретических и методологических взглядов на определение целей, содержания, сущности, критериев, задач и способов влияния на персонал, которая имеет большое значение для бизнеса. Она базируется на определенных принципах управления персоналом, т.е. закономерностях поведения руководителей по реализации управленческих функций. Успешные предприятия стремятся использовать наряду с традиционными и новые методы управления персоналом, чтобы повысить конкурентоспособность бизнеса. В ходе исследования были изучены финансовое положение и кадровая политика на примере ООО «Оконный дом Петербурга». Установлено, что в значительной мере персонал компании – это молодые люди, имеющие небольшой стаж работы со средним и неоконченным высшим образованием. При изучении кадрового менеджмента организации был сделан вывод, основные теоретические основы концепции управления персоналом в организации не реализуются. В результате работники ООО «Оконный дом Петербурга» абсолютно не заинтересованы в результатах своего труда. Меры, предложенные в исследовании, направлены, прежде всего, на удовлетворение личных интересов каждого сотрудника организации. Поэтому осуществление этих мер обязательно отразиться на повышении доходности и конкурентоспособности исследуемой компании. Таким образом, цели работы достигнута и задачи исследования раскрыты в полном объеме.
Список литературы
Монографии и учебная литература Аутсорсинг и аутстаффинг : учебное пособие / Н. Е. Рябикова, Р. И. Рябиков, Л. Ю. Гербеева [и др.]. - Оренбург : Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2016. - 115 c. Аннет, Симмонс Сторителлинг : как использовать силу историй / Симмонс Аннет ; пер. А. Анваер. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 263 c. Данилова Л.С., Чилипенок Ю.Ю., Гапонова О.С. Самоучитель по менеджменту: начальный уровень. Учебник. – Нижний Новгород: Национальный исследовательский университет «Высшая Школа Экономики». – 2017. – 238 с. Как разработать эффективную систему оплаты труда: примеры из практики российских компаний / Е. Ветлужских, А. Ларина, Т. Петренко, А. Романова ; под ред. В. Ионов. – М. : Альпина Паблишер, 2017. - 208 c. Козлов, В. В. Система управления персоналом предприятия / В. В. Козлов, Д. В. Бочаров. - Саратов : Вузовское образование, 2014. - 160 c. Периодические издания Бобко Т.В., Борисова Т.Н., Быстров В.А., Грекова Н.Ю., Казанцева Г.Г., Сидорова Л.Е. Человеческий фактор как основной ресурс повышения эффективности предприятия // вестник Алтайской академии экономики и права. – 2018. – № 5. – С. 36-45; Кирилюк О.М., Панова Е.А., Панова В.К. Концепция Управления человеком как одно из перспективных направлений управления персоналом // Современные концепции научных исследований: Статья в сборнике трудов конференции. – 2015. – С. 104-107. Кутузова И.Д. Современные методы мотивации персонала как фактор устойчивого развития предприятий региона / И.Д. Кутузова, А.В. Новикова // Инновационно-промышленный потенциал развития экономики регионов: Сборник научных трудов. Под редакцией: О.Н. Федонина, В.М. Сканцева, Н.В. Грачевой, А.В. Таранова, - 2016. – С. 146-152. Махова В.В., Исайченкова В.В. Человеческий капитал как фактор экономического роста предприятия в современных условиях / Актуальные проблемы социально-гуманитарных исследований в экономике и управлении // Материалы II Международной научно-практической конференции профессорско- преподавательского состава, магистров и студентов факультета экономики и управления. - 2015. - С. 222-225. Новикова, А.В. Оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал / А.В. Новикова, В.В. Махова // Проблемы современного антропо-социального познания. Брянск. - 2017. - Вып.14. - С. 117-124. Раренко А.А. Современные подходы к управлению персоналом // Социальные и гуманитарные науки. - 2019. - №1. – С. 121-125.Таланова Н.В., Алексеева Н.В. Взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом // Вестник РУК. - 2015. - №3 (21). – С. 149-153. Сансенбаева С.Ю. Опыт использования зарубежных методов обучения персонала в практике российских организаций / Сансенбаева С.Ю. // В сборнике: Перспективы развития социального партнерства Материалы Межкафедральной научно-практической молодежной конференции. - 2018.- С. 169-176. Таланова Н.В., Алексеева Н.В. Взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом // Вестник РУК. - 2015. - №3 (21). – С. 149-153. Шубина А.Д., Таюрский А.И. Основные принципы управления персоналом и специфика команды как человеческого ресурса в проектно-ориентированной организации / Шубина А.Д., Таюрский А.И. // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2016. Т. - 2. № 12. - С. 840-842. Электронные ресурсы Официальный сайт ООО «Оконный лом Петербурга». [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/7734313 (11.03.2020).
