Пути повышения экономической эффективности деятельности предприятия

Повышение экономической эффективности деятельности предприятия является объектом интереса каждой коммерческой организации. Показатели экономического состояния, рассмотренные ранее способны выявить существующие проблемы выбрать направление повышения эффективности.
Важно отметить, что на эффективность деятельности и возможности ее повышения оказывают влияние внутренние и внешние факторы.
Внешние факторы создают условия функционирования предприятия, не зависят от его деятельности, но влияют на нее. Рыночные условия определяют экономическую ситуацию в целом по стране, региону (инфраструктура, инфляция, конкуренция, спрос, предложение, курсы валют, динамика цен и др.).
Внутренние факторы определяют потенциал предприятия по повышению его эффективности. Предприятие может непосредственно влиять на них [19].
На рисунке 1 представлена более подробная классификация факторов.

Рисунок 1 – Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятий [5]
Проведя анализ показателей и факторов влияния, становится понятно, как и с помощью каких механизмов можно повысить эффективность

. Также стоит отметить, что выбор направлений зависит от специфики предприятия.
Первый, самый распространенный способ повышения эффективности – это снижение затрат на предприятии. Реализация данного направления может быть обеспечена тремя способами [16].
1. Снижение стоимости сырья и энергии. Для этого необходимо решить проблемы ресурсосбережения, снижения материально – энергетической ценности продукции (услуг), рационализации управления запасами и снабжения ресурсами.
2. Внедрение технологических инноваций, оптимизация и автоматизация производства. Важно понимать, что работоспособность существующего оборудования зависит не только от его технического уровня, но и от соответствующей организации ремонтно – технических работ, оптимального срока службы, сменной работы, своевременной загрузки.
3. Увеличение производительности. Совершенствование регулирования труда, рационализация трудовых процессов, грамотно организованная система мотивации персонала, благоприятный социальный микроклимат напрямую влияют на повышение производительности труда, что в свою очередь приводит к снижению трудозатрат производственных работников за счет снижения трудоемкости выпускаемой продукции, снижения доли постоянных затрат в себестоимости за счет увеличения объема выпускаемой продукции.
Второй путь повышения эффективности – совершенствование организации и управления предприятием