Производственный план

На предприятии планируется применять современное оборудование для производства всего спектра продукции. Предприятие планирует приобрести станки – четырехсторонний, раскроечный, облицовочный, а также транспортное оборудование. Для производства планируется возвести производственный цех и складские помещения.
Капитальные затраты по проекту представлены в таблице 1.
Таблица 1
Капитальные затраты проекта
№ п/п Объект, вид работ, оборудование Ед. изм. Сумма
1. Основное оборудование   4.5
1.1 Покупка, монтаж и наладка четырехстороннего станка млн.руб. 2.35
1.2 Покупка, монтаж и наладка раскроечного станка млн.руб. 0.78
1.3 Покупка, монтаж и наладка облицовочного станка млн.руб. 1.325
Продолжение табл.1
2. Строительство зданий и сооружений   8.7
2.1 Производственный склад млн.руб. 3.5
2.2 Здание производственного цеха млн.руб. 5.2
3. Объекты подсобного и обслуживающего назначения    
    млн.руб.  
4. Объекты энергетического хозяйства   1.9
  Подстанция млн.руб. 1.9
5. Объекты транспортного хозяйства и связи   2.8
  Автопогрузчик с вилочным захватом млн.руб

. 1.24
  Автомобиль грузовой, массой свыше 3,5 т, но не более 12 т млн.руб. 1.57
6. Наружные сети и сооружения водоснабжения, канализации, теплоснабжения и газоснабжения    
    млн.руб.  
7. Вспомогательные работы   0.0
    млн.руб.  
8. Прочие капитальные затраты млн.руб. 1.8
  ИТОГО   19.5
Производство включает следующие основные процессы:
1. Оформление заявки на производство
Менеджер по продажам принимает заказ от покупателя, оформляет договор, принимает предоплату
2. Разработка модели по заявке
Дизайнер-проектировщик создает модель под запросы покупателя. Разрабатывает чертежи для изготовления.
3. Производство модели
После получения документации и необходимых материалов со склада, начинается изготовление заказа. Мастер курирует всю работу, начиная с распилки материалов и заканчивая подготовкой к транспортировке
4. Доставка и сборка заказа
Менеджер по продажам связывается с заказчиком и договаривается о времени доставки