Производительность труда и резервы ее повышения
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Основополагающим фактором формирования и эффективного функционирования системы государственного управления определяют общественное производство, ключевой целью которого является максимальное удовлетворение потребностей населения, что возможно только при условии грамотной и эффективной организации данного общества, с учетом уже образованных в нем ключевых ценностей. Тема данного исследования: повышение эффективности управления производительностью труда персонала на предприятии (на примере СПК "Серп и молот"). Актуальность выбранной темы исследования объясняется тем, что значение социального обеспечения в системе государственного управления во многом определяется именно кадровой составляющей. Именно государственный аппарат призван воплощать в жизнь реформы и программы, новые идеи и законопроекты. В современной системе государственного управления еще сохранился с советской эпохи ряд барьеров, стоящих на пути к формированию прогрессивного механизма социального обеспечения и государственного управления в целом. Повышение эффективности использования труда в государственной системе управления является сегодня одной из приоритетных задача современной России. Базой (объектом) данного исследования выступило СПК "Серп и молот". Предмет исследования – система управления эффективностью труда и персоналом на предприятии. Цель данного исследования состоит в изучении организационного механизма управления предприятия и его системы управления персоналом и эффективности использования труда, а также разработке мероприятий по повышению эффективности управления производительностью труда. Достижение поставленной цели требует последовательного решения ряда задач, а именно: 1. Рассмотреть экономическую сущность производительности труда в контексте управлении персоналом современных организаций. 2. Изучить современное состояние и роль трудовой мотивации в управлении производительностью труда организации 3. Рассмотреть ключевые факторы и точки роста производительности труда. 4. Привести краткую характеристику и рассмотреть основные направления деятельности организации СПК "Серп и молот". 5. Исследовать ключевые показатели производительности труда СПК "Серп и молот". 6. Разработать мероприятие по созданию информационной системы управления документооборота в организации. К основным методам, которые использовались при написании данной работы, следует отнести теоретические методы логического обобщения результатов, метод формальной логики, индукцию и дедукцию, метод синтеза, методы анализа – экономического, статистического и сравнительного, а также эмпирический метод познания и методы количественного и качественного анализа данных. Теоретическую основу данного исследования составляют работы и публикации ряда ученых, в подавляющем большинстве своем – отечественных, среди которых: Васильева А. Н., Долгов Д.И., Сербиновский Б.Ю., Федорова Н.В., Клочков А.К., Шагалова Т. В. и ряд других. Практическая значимость данного исследования состоит в том, что его результаты послужат вкладом в разработку системы эффективного управления производительностью труда СПК "Серп и молот". Приведенный фактический материал расширяет и углубляет знания о мотивации трудовой деятельности и производительности труда работников государственной службы, а отдельные теоретические выводы, практические предложения исследования могут быть учтены в процессе профессиональной подготовки менеджеров. Структура работы. Данная работа включает в себя введение, основную часть, заключение, список использованной литературы и приложения. Основная часть исследования представлена тремя главами, первая из которых содержит теоретическое изучение основ производительности труда в современном менеджменте. Вторая глава данной работы посвящена исследованию организационного механизма управления и производительности труда на примере СПК "Серп и молот". В третьей главе работы разработаны практические рекомендации по повышению эффективности управления производительностью труда в СПК "Серп и молот". Итак, механизм государственного управления должен при всех обстоятельствах работать четко и безупречно. Реализуемые программы и мероприятия по повышению эффективности работы государственной службы должны обеспечить результативную и рациональную деятельность государственного аппарата. Основополагающим причинным фактором эффективности и результативности деятельности организации является производительность труда ее персонала.
Экономическая сущность производительности труда в контексте управлении персоналом современных организаций
Производительность труда персонала любой организации является одним из основных показателей эффективности общественного производства. Исследование данных показателей дает возможность оценивать эффективность и результативность труда, как отдельно взят...
Открыть главуКлючевые факторы и точки роста производительности труда
Под факторами понимаются всякого рода силы или причины, а также внешние обстоятельства, способные так или иначе воздействовать на конкретный процесс или явление. Зависимо от силы и характера влияния на показатели производительности труда, все факторы...
Открыть главуАнализ технико-экономических показателей деятельности СПК "Серп и молот"
СПК "Серп и молот" находится в д. Вышково Лихославльского района Тверской области. Кооператив является юридическим лицом с даты государственной регистрации в порядке, установленном законом о регистрации юридических лиц. Кооператив имеет печать со сво...
Анализ производительности труда на СПК "Серп и молот"
Проведем анализ производительности предприятия (Таблица 2.3). Таблица 2.3 Анализ показателей производительности на предприятии СПК "Серп и молот" за 2017-2019гг. Показатель 2017 г 2018 г 2019 г Абсолютное отклонение Относительное отклонение 2018-2017...
Открыть главуПути и направления повышения производительности
Итак, главными проблемами, в части управления производительностью труда работников СПК "Серп и молот" можно считать: Неудовлетворительная дисциплина труда 2. Простои из-за неудовлетворительного качества сырья Наличие данных двух проблем приводит к на...
Открыть главуЗаключение
Основополагающим фактором формирования и эффективного функционирования системы государственного управления определяют общественное производство, ключевой целью которого является максимальное удовлетворение потребностей населения, что возможно только при условии грамотной и эффективной организации данного общества, с учетом уже образованных в нем ключевых ценностей. Производительность труда персонала любой организации является одним из основных показателей эффективности общественного производства. Исследование данных показателей дает возможность оценивать эффективность и результативность труда, как отдельно взятого работника, так и всего коллектива. Наиболее обобщающим показателем производительности труда в современной экономической науке принято считать среднегодовую выработку одним работником. Следует различать на практике понятия «производительность» и «интенсивность» труда. Повышение производительности труда всегда имело решающее значение в социально-экономическом развитии страны. В настоящее время в связи с переходом экономики страны на рыночные отношения оно приобретает особенно важное значение. Анализ производительности труда работников СПК "Серп и молот" позволил сделать следующие выводы. Объем продажи продукции в 2019г. по сравнению с 2017г. вырос на 2,15%, что в абсолютном значении равно 204 тыс. руб. Уровень среднегодовой выработки работника предприятия в 2019 г. ниже, чем в 2017 г. на 19,7 тыс. руб. и темп роста составил 96,47%. Уровень среднегодовой выработки работника вырос на 2,70 тыс. руб. в связи с ростом числа отработанных дней работника. Рост доли рабочих привел к росту выработки на 16,94 тыс. руб. Отрицательное воздействие оказало уменьшение среднечасовой выработки рабочего, по итогам года уровень среднегодовой выработки уменьшился на 38,64 тыс. руб. Отрицательно на уровень среднегодовой выработки оказали воздействия сверхплановые целодневные и внутрисменные потери рабочего времени (вследствие нарушения трудовой дисциплины) на 0,01 ч, в результате она соответственно уменьшилась на 0,74 тыс. руб. Главными проблемами, в части управления производительностью труда работников СПК "Серп и молот" можно считать: Неудовлетворительная дисциплина труда 2. Простои из-за неудовлетворительного качества сырья Наличие данных двух проблем приводит к наличию сверхплановых целодневных и внутрисменных простоев, что негативно отражается на производительности труда. Проведенные в работе исследования доказывают эффективность и целесообразность данных мероприятий. Таким образом, предложенные в данном исследовании мероприятия способствую повышению эффективность управления производительностью труда в организации, тем самым выполняя ключевую задачу работы.
Список литературы
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12. 2001 № 197-ФЗ (в ред. от 05.10. 2017) Гапоненко А.Л., Панкрухина А.П. Теория управления: Учебник. - М.: РАГС, 2012. – 560с. Довгялло А.В.,. Ефремова Е.Н, Янчицкая Я.В. Экономическая теория (введение в курс): учебно методическое пособие для студентов неэкономических специальностей. - Гомель: УО БелГУТ, – 2012. - 218 с. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие/Н.И. Кабушкин - 4-е изд. - Мн.: Новое знание, 2016. - 602 с. Лобачева Е. Н., Алексейчук Н. Е., Бычков В. П. [и др.] Экономическая теория : учебник для бакалавров / ред. Лобачева Е. Н. ; МГТУ им. Н. Э. Баумана. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2016. - 516 с. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. Учебник. - М: Издательство «Финпресс». – 2013. – 288 с. Сергеев А. М. Организационное поведение: Тем, кто избрал профессию менеджера: учеб. пособие для студ. учреждений высш. проф. Образования / А. М. Сергеев. — 4-е изд., стер. — М.: Издательский центр «Академия», 2012. — 288 с. Соломанидина Т. О. Мотивация трудовой деятельности персонала; учеб.пособие 2-е изд. перераб и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 – 312 с. Артемов Е. В. Общие принципы оплаты труда в современных условиях / Е. В. Артемов, М. С. Егорова // Молодой ученый. — 2017. — №11.4. — С. 13-15 Бердников А. А. Анализ прибыли и рентабельности организации: теоретический аспект / А. А. Бердников // Молодой ученый. — 2013. — №2. — С. 111-113 Когдин А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Основы экономики, управления и права. №4 (4). 2012. - С. 80-83 Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. - 2012.- № 1. - С. 38-41 Куликова,Л.И. Особенности учета финансового результата хозяйственной деятельности // Бухгалтерский учет. – 2013. - № 9. С.20-25 Масалитина Е.С., Филягина Е.А. Производительность труда как важный фактор экономического развития страны // Научный форум: Экономика и менеджмент: сб. ст. по материалам IV междунар. науч.-практ. конф. — № 2(4). — М., Изд. «МЦНО», 2017. — С. 71-75 Мычка С.Ю. Мотивация персонала в современных организациях// Совершенствование экономических и правовых отношений в современных российских условиях: Сборник материалов Территория науки. 2017. № 4 94 международной научно-практической заочной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. 2013. С. 74-77 Мычка С.Ю., Шаталов М.А. Современные методы управления персоналом в условиях нестабильности внешней среды // Территория науки. 2016. Т 5. № 5. С. 138-141 Павленко О. В. Критерии оценки и формирование современных систем мотивации труда в условиях рыночной экономики [Текст] / О. В. Павленко // Экономика, управление, финансы: материалы IV междунар. науч. конф. (г. Пермь, апрель 2017 г.). — Пермь: Зебра, 2017. — С. 143-146 Патрахина Т. Н. Сущность и содержание понятия «мотивация» в системе управления // Молодой ученый. — 2017. — №7. — С. 461-464 Пашин Н.П. Актуальные проблемы повышения производительности труда // Уровень жизни населения регионов России. – 2013. – № 12. – С. 77-79 Подольская В.А. Система мотивации персонала как фактор повышения эффективности производства. Журнал «Никоновские чтения». Выпуск № 19 / 2016. – С. 115-117 Рассадин В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала // Труд и социальные отношения. 2012. № 3. С. 53-59 Силин А.Н. Управление персоналом: Учеб. по кадровому менеджменту для студентов вузов / А. Н. Силин, Н. Г. Хайруллина; Тюм. гос. нефтегазовый ун-т. Москва, 2012. - № 2. – С. 20 Устинова К. А. Влияние мотивации на сотрудников предприятия // Молодой ученый. — 2016. — №19. — С. 381-383 Устинова О.В., Хайруллина Н.Г. Формирование корпоративной идентичности персонала крупного предприятия розничной торговли. / Устинова О.В., Хайруллина Н.Г. // Современные проблемы науки и образования. 2016. №5. С. 728 Чернавская И. Лучшая мотивация — внимание руководства. // Управление персоналом. - 2012. - № 4 - С. 48 Шарова Е.Б. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности функционирования организации. Территория науки. № 4, 2017. – С. 90-94 Яхонтова Е. Системный подход к управлению производительностью труда / Е. Яхонтова, С. Гаврилова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2016. – № 3. – С. 78-84 Баженов С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал «Науковедение» Том 7, №4. 2017. - С. 3-8 [электронный ресурс]: http://naukovedenie.ru/PDF/06EVN415.pdf Группа компаний «Sport Life». Корпоративная программа. [электронный ресурс]: http://sportlifecorp.com/corporate Жиркова Ю.А., Долженкова М.И. Роль специалиста-организатора корпоративного досуга в оптимизации персонал-технологий менеджмента. [электронный ресурс]: http://www.tsutmb.ru/nauka/internet-konferencii/6-visheslovatskie-chtenia/Zhirkova2.pdf Как повысить производительность в коллективе. [электронный ресурс]: http://delaj-delo.ru/management/kak-povysit-rabotosposobnost-v-kollektive.html#ixzz4NLZW86ig Повышение производительности труда в компании: как управлять эффективностью. [электронный ресурс]: https://www.kom-dir.ru/article/1291-qqq-16-m6-24-06-2018-povyshenie-proizvoditelnosti-truda Производительность труда на предприятии: измерение, анализ и повышение [электронный ресурс]: https://www.gd.ru/articles/3575-proizvoditelnost-truda Пять необходимых офису вещей, или Как повысить производительность. [электронный ресурс]: http://www.e-xecutive.ru/management/practices/1567786-pyat-neobhodimyh-ofisu-veschei-ili-kak-povysit-rabotosposobnost Система стимулирования персонала: разработка, формирование, совершенствование. [электронный ресурс]: https://www.hr-director.ru/article/66743-qqq-17-m6-sistema-stimulirovaniya-personala
