Принципы и методы анализа портфеля продукции
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В условиях быстроменяющихся изменений рынка все большую актуальность приобретает анализ продуктового портфеля компании. Связано это с тем, что конкурентоспособность компании предопределяет ее способность находить оптимальное соотношение между продажами продукта и затратами на его производство или доставку и реализацию. В соответствии с этим выделяют ряд методов анализа продуктового портфеля, которые позволяют обосновывать актуальность работы с теми или иными продуктами и обосновывать необходимость вывода определенных продуктов из продуктового портфеля компании. Среди данных методов можно выделить такие методы как АВС анализ, методы анализа с помощью матрицы БКГ, метод анализа с помощью матрицы GE/McKinsey и др. В соответствии с этим целью настоящей работы является проведение анализа продуктового портфеля IKEA International Group. Задачами являются: Рассмотреть понятие и характеристику продуктового портфеля; Изучить назначение и принципы управления портфелем продуктов; Рассмотреть методы анализа портфеля продуктов; Привести общую характеристику IKEA International Group; Провести анализ продуктового портфеля IKEA International Group; Разработать рекомендации по оптимизации портфеля продуктов IKEA International Group.
Назначение и принципы управления портфелем продуктов
Управление портфелем продуктов и его анализ – это практика управления бизнесом, которая помогает менеджерам оценить текущий уровень успешности своих продуктов. Кроме того, это помогает менеджерам определить будущие возможности для более эффективного ...
Открыть главуМетоды анализа портфеля продуктов
Хотя анализ портфеля продуктов может быть сложной задачей, существует множество методологий, облегчающих переход к структурированной стратегии управления портфелем продуктов. В качестве метода анализа портфеля продуктов может применяться такой метод ...
Общая характеристика IKEA International Group
Компания IKEA занимается дизайном и реализацией мебели и сопутствующих товаров для дома, рассчитанных на массового потребителя. Концепция мебели ИКЕА состоит в том, что большую часть мебельного ассортимента покупатели собирают дома самостоятельно, та...
Открыть главуАнализ продуктового портфеля IKEA International Group
В рамках анализа продуктового портфеля IKEA International Group был использован метод анализа с помощью матрицы GE/McKinsey. В соответствии с данным методом для сравнения были выбраны три товарные группы компании: Мебель (мягкая мебель, корпусная ме...
Открыть главуЗаключение
В итоге в рамках настоящей работы были получены следующие основные результаты: Определено понятие продукта, продуктовой линейки, продуктового портфеля. Определено назначение управления продуктовым портфелем, которое заключается в сокращении ресурсов для отстающих продуктов и увеличение инвестиции, чтобы поддержать продукты, которые имеют прорывной потенциал. Рассмотрены методы анализа продуктового портфеля, среди которых были рассмотрены такие методы как АВС анализ с интерпретацией правила Парето (80:20), метод Бостонской Консалтинговой Группы (БКГ) и метод General Electric и McKinsey Consulting. Проведен анализ продуктового портфеля IKEA International Group с помощью матрицы GE/McKinsey. В качестве продуктовых групп проанализированы «мебель», «предметы интерьера», «продукты питания». Было определено, что продуктовый портфель компании ИКЕА достаточно оптимизирован. Так, продуктовые группы «мебель» и «предметы интерьера» имеют большие рыночные доли на сильный бренд. Продуктовая группа «продукты питания» несмотря на то, что имеет небольшую рыночную долю и низкий уровень узнаваемости бренда имеет потенциал для разработки уникального ассортиментного ряда, который будет востребован целевой аудиторией компании.
Список литературы
Исаков С. Золотой треугольник созидания. Модель лучшего и самого продаваемого продукта/услуги на рынке / С. Исаков. – М.: Litres, 2017. – 90 с. Капустина Л.С., Кузнецова А.С. Применение матрицы Бостонской Консалтинговой Группы для анализа ассортимента363 компании // Менеджмент и маркетинг: теория и практика. – 2018. – С. 363-368. Крипак Е.М., Шаталова Т.Н., Шепель В.Н. Методы анализа ассортиментной политики производственного предприятия // Вестник ОГУ. 2012. – №1. – С. 126-130. Малюк В.И. Производственный менеджмент: учебник для академического бакалавриата / В.И. Малюк. – М. Издательство Юрайт, 2019. – 249 с. Романова О.В., Арылбаева Э.Д. Формирование корпоративной стратегии с применением матриц портфельного анализа // Научный альманах. – 2016. – №5. – С. 198-203. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / под ред. А. Петрова. – СПб: Издательский дом «Питер», 2012. – 400 с. Управленческие финансы: учебник для бакалавриата / И.Я. Лукасевич [и др.], под ред. И.Я. Лукасевича. – М.: Прометей, 2019. – 374 с. Федько В.П. Товарная политика организации: учебник для вузов / В.П. Малюк. – СПб.: Питер, 2018. – 608 с. Товары ИКЕА [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.ikea.com/ru/ru/cat/tovary-products/.
