Причины возникновения конфликтов
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Самые распространенные причины конфликтов[1]:
-различные цели;
-несовместимость психологического характера;
-недостатки;
-неудовлетворительные коммуникации;
-некомпетентность;
-не полномочность и многое другое.
Во все времена прослеживалось существование конфликтов, которые отличались по характеру восприятия различными людьми. Чаще всего разные взгляды на одно и тоже, и порождают возникновение конфликтных ситуаций, когда люди отказываются соглашаться друг с другом.
Возникновение конфликтов прослеживается не только в переговорах, а также в рамках личных и деловых отношений, поэтому очень важно понимать и разграничивать факторы, которые оказывают воздействие на его возникновение.
Основные причины конфликта[1]:
1)Распределение ресурсов
Каждая фирма, компания, организация имеет ограниченность в ресурсном плане: материалы, финансы, кадры. Руководство должно определить план по распределению тех или иных ресурсов между различными группами, чтобы решить задачи и цели всех организации
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Именно это и провоцирует возникновение конфликтов, которые избежать практически нереально.
2)Взаимозависимость задач
Возникновение конфликта на прямую зависит от выполнения задач, которые поставлены перед отдельным человеком или группой.
Это может выражаться в том, что если хоть один человек из группы не будет работать или выполнять обязанности, то это может отразиться на деятельности организации, а также на рентабельности группы или получения заработной платы.
Тем самым может возникнуть ситуация конфликта, так в любой организации весь персонал и элементы работы состоят в тесной взаимосвязи, и именно ее нарушение и повлияет на причины конфликта.
3)Различные цели
Чаще всего причиной конфликта становятся различия целей подразделений и самой организации, это и способствует возникновению конфликта, так как подразделения сами формируют цель своей работы, в отличие от целостной организации.
4)Различные ценности и представления
Каждый человек воспринимает по-разному, а также представляет ту или иную работу, выполнение задания, цели или ситуацию, а также выражает при этом свое мнение и свое видение, что лучшего для него или для группы, в которой он состоит
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
