Предпосылки влияния социально-экономической системы общества на социальную среду организаций

Любая организация является открытой системой и взаимодействует со своим внешним окружением. Соответственно, изменения во внешней среде организации не могут не сказываться на компонентах внутренней среды организации.
В частности, изменения на рынке труда, изменения политики трудоустройства в стране приводят к изменению принципов отбора кадров на предприятия, к изменению кадровой политики предприятия. Например, ухудшение баланса рабочей силы на рынке труда в пользу работника, именуемое также дефицитом кадров, приводит к переориентированию предприятия на обучение/развитие собственного персонала, более интенсивное задействование внутренних источников подбора кадров. И наоборот, изменение баланса на рынке труда в пользу работодателя приводит к переориентации компании на активный внешний набор нового персонала на открытые вакансии и к сокращению программ внутрифирменного обучения и развития

.
Рост экономической напряженности в обществе приводит к необходимости повышения социальной ответственности работодателей. Когда государство не может устранить значимое расслоение общества по уровню доходов, часть нагрузки по социальным программам ложится на плечи работодателей. Крупные работодатели формируют стратегии устойчивого развития с учетом потребности в обеспечении достойного уровня жизни для своего персонала, работодатели, вокруг которых сформированы и функционируют моногорода, несут колоссальную социальную нагрузку и развивают целый рынок труда, из которого они впоследствии и трудоустраивают работников.
Приоритеты социальной политики государства и регионов оказывают непосредственное влияние на политику социального развития персонала, разрабатываемую работодателями. Это справедливо не только в отношении работодателей-государственных компаний или работодателей с госучастием