Предложения по улучшению организации оплаты труда в ООО «Феникс»

Предлагается, что система оплаты труда будет включать в себя переменную составляющую, которая будет формироваться следующим образом:
1. На основе квалификационного уровня, обеспечить сотрудника обязанностями, которые соответствуют его квалификационной группе и своим должностным обязанностям;
2. Система премиальных бонусов должна быть связана с достижением экономического роста в деятельности работника.
3. Система грейдирования должна стать более понятной и прозрачной;
4. Оптимизировать ФОТ за счет сокращения премиальных выплат и бонусов.
Цель таких предложений заключается в том, чтобы привести к рационализации формирования системы оплаты труда, которая основывается на предложенной концепции и необходимости обязательной выплаты как заработной платы сотрудникам, так и премиальных выплат.
Данная система будет обеспечивать: выполнение работниками своих непосредственно обязанностей, что будет обеспечивать бесперебойную работу как одного отдела, так и всего предприятия в целом, также это позволит проявлять инициативы, ответственности со стороны работников, а также будет отражаться на показателях деятельности предприятия. Любая система оплаты труда ориентирована на повышение инициативы, ответственности, которая может быть эффективна только при наличии разработанной и эффективной системы мотивации персонала.
Основными задачами совершенствования систем оплаты труда станут:
получение качественной и оперативной информации для своевременного принятия кадровых управленческих решений;
четкое формулирование целей предприятия и их количественное выражение;
расширение информационной базы для анализа достижения стратегических целей и корректировки политики качества;
усовершенствования системы поощрений и вознаграждений.
Сутью основных предложений станет оптимизация выплат по тарифной системе за счет сокращения премиального фонда, имеющего зависимость от грейда, но при этом руководству необходимо будет дополнить ФОТ бонусами за результативность (таблица 6).
Таблица 6 - Отличия между существующей системой оплаты труда и предлагаемой для ООО «Феникс»
Тарифные системы с элементами грейдирования, но при отсутствии целевых критериев по выплате бонусов Оптимизированная система грейдов с применением дополнительных бонусов
1

. Построены на основе оценки профессиональных знаний, навыков, стажа работы, присвоенного грейда
1. Предусматривает более широкую линейку критериев, включающую такие показатели оценки должности, как:
управление;
коммуникации;
ответственность;
сложность работы;
самостоятельность;
цена ошибки и другие
2. Грейдинг выстраивается по нарастающему принципу 2. Допускает пересечение частей двух близлежащих грейдов. В результате этого рабочий или мастер низшего грейда благодаря своему профессионализму и опыту, а также стремлению может иметь более высокую зарплату (за счет увеличения премии), чем, например, специалист по охране труда, находящийся в грейде рядом стоящего высшего порядка
3. Иерархическая структура тарифной сетки основана на минимальной зарплате, умноженной на коэффициенты (межразрядные, межотраслевые, междолжностные и межквалификационные) 3