Предложения по совершенствованию формирования производственных затрат на ОАО «Сахалинская областная типография»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Сокращение общехозяйственных и общепроизводственных расходов – это один из способов понизить себестоимость выпускаемой продукции. Требуется устранить непроизводительные расходы, под которыми лежат некоторолируемые зараты, а также потери по причине безхозяйственного отношения к активам органихации. Необходимо выявить недостатки в организации производства, а также найти и устранить проблемы с учётом материальных ценностей организации.
К непроизводственным расходам относят простои, затраты на допечатку, перерасход основного сырья – бумаги. Своевременное проведение мероприятий по обслуживанию техники и ликваидации непроизводственных потерь позволят снизить себестоимость товара на 2%.
Также сыграет свою роль режим экономии по содержанию капитальных сооружений.
Совершенствование произвождственных процессов подразуменавет и изменения в части управления персоналом. Ввиду перераспределения функций и обязанностей часть персонала будет высвобождена от производсьтвенных задач. Это неминуемо ведет к сокращению рабочей силы, что позволит сэкономить на фонде заработной платы организации
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Особенно данная часть оптимизации касается управленческого персонала. В ОАО «Сахалинская областная типография» данная категория сотрудников организации имеет раздутый штат по необоснованным причинам. Сокращение лиц пенсионного возвраста позволит организации избавиться от ряда социальных платежей.
Численность планового отдела отдела можно сократить на 2 человека.
Численность сотрудников отдела кадров на типографии составляет 7 человек. Без ущерба для его работы возможно провести сокращение 3 человек. Также возможно 1 человека сократить в финансовом отделе.
Таким образом сокращение 6 человек административно-управленческого персонала даст экономию затрат на оплату труда за год:
6* 12 * 40 000 = 2 880 000 рублей.
Должности заместителя генерального директора по кадрам и начальника отдела кадров можно объединить. Это позволит сэкономить
1 200 000 рублей, с учётом разности окладов.
Следовательно, сокращение 7 человек позволит сэкономить организации минимум 4 080 000 рублей
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
