Предложения по повышению эффективности хозяйственной деятельности ООО «Дизельпласт»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Для совершенствования хозяйственной деятельности предприятия необходимо внедрять мероприятия по повышению эффективности управления различными производственными ресурсами. В рамках данной работы, для ООО «Дизельпласт» предлагается проводить работу по совершенствованию управления трудовыми ресурсами.
Для повышения эффективности управления трудовыми ресурсами предлагаем сократить численность непроизводственного персонала предприятия, что приведет к снижению затрат ООО «Дизельпласт».
Для сокращения затрат на персонал предлагается использовать аутосорсинг для работников, не задействованных непосредственно в производственной деятельности ООО «Дзельпласт».
Аутсорсинг представляет собой передачу функций работников непроизводственного профиля на исполнение специализированной сторонней организации. Снижение затрат предприятия при аутсорсинге связано с тем, что сокращается численность персонала и, соответственно, выплаты на заработную плату и страховые отчисления. Затраты на услуги аутсорсерсинга ниже, чем выплаты заработной платы и страховых отчислений в связи с тем, что аутсорсер специализируется на определенном круге работ для различных клиентов, что ведет к снижению стоимость такого труда
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
.
Для сокращения затрат ООО «Дизельпласт» предлагается перевести на аутсорсинг функции бухгалтерии. Передача бухгалтерских функций на аутсорсинг приведет к экономии затрат по выплате персоналу, а также снижению затрат на приобретение и обновление специализированного программного обеспечения, которое на данный момент составляет 100 тыс. руб. в год. Предлагается перейти на бухгалтерское обслуживание в полном объеме, когда аутсорсер будет заниматься первичной документацией, учетом и отчетностью.
В 2019 году на предприятии работало двое бухгалтеров. Их средняя заработная плата составляет 30 тыс. руб. При сокращении двух работников, затраты на оплате труда снизятся 936 тыс. руб.:
30 тыс. руб. х 2 чел. 12 мес. = 720 тыс. руб.
Экономия на отчислениях на социальные нужды составит:
720 х 0,30 = 216 тыс. руб.
Изменение затрат на оплату труда при внедрении аутсорсинга представлены в таблице 17
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
