Понятие управления персоналом и его особенности

Управление персоналом выступает как целенаправленная деятельность руководящего состава компании совместно с главами ее подразделений и сотрудниками системы управления персоналом, которая включает выработку концепции и стратегии для кадровой политики, а также методы управления трудовыми ресурсами.
В управлении персоналом содержится: [2, с. 86]
- создание системы управления персоналом (прием и увольнение сотрудников),
- планирование в кадровой работе,
- проведение маркетинга для персонала,
- выявление кадрового потенциала и потребностей фирмы в сотрудниках.
Технология же управления персоналом компании включает в себя следующие виды обеспечения: [2, с. 88]
- информационное,
- техническое,
- нормативно-методическое,
- правовое
- делопроизводственное.
Организационными задачами управления персоналом при этом становятся следующие, представленные на рисунке 1.1

. [8, с. 228]
Рисунок 1.1 – Организационные задачи управления персоналом
Суть управления персоналом определяется в компании эффективностью работы сотрудников.
При управлении персоналом происходит взаимодействие с различными сферами, представленными на рисунке 1.2. [5, с. 26]
Рисунок 1.2 – Сферы с которыми происходит взаимодействие при управлении персоналом
Принципы в управлении персоналом представлены главными направлениями, по коим организуется работа с персоналом. Данные принципы нацелены на разделение труда, дисциплину, профессионализм и компетентность, согласование интересов, справедливость и равенство, устойчивость состава сотрудников, единение персонала, адаптацию к новым условиям в деятельности, эффективность.
Выделяют 2 вида принципов: [2, с