Понятие современного китайского менеджмента и применение идей Древнего Китая
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Появление необходимости выдерживать растущую конкуренцию при неблагоприятных внешних условиях привело к развитию китайской модели менеджмента. Возникла необходимость в обеспечении взаимодействия мелких предприятий, объединенных в общую предпринимательскую систему.
Китайская модель менеджмента базируется на персональной ответственности и преимущественно состоит из семейных предприятий, которые производят продукцию одного вида либо занимаются оказанием узкого перечня услуг. Все основано на межличностных связях, ведь по мнению работников, они не являются частью компании.
На сегодняшний день в Китае многие менеджеры получают образование на Западе. После обучения у грамотных менеджеров обычно не возникает проблем с дальнейшим трудоустройством. Причина сложившейся ситуации заключается в том, что на сегодняшний день существующие формы китайских предприятий уже не в состоянии полностью удовлетворять требования мировой экономики
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Поэтому в Китае происходит переход от традиционной системы управления к мировым стандартам менеджмента. Новые менеджеры стремятся внести в традиционную китайскую модель следующие новые для нее принципы:
- вознаграждение персонала, который эффективно выполняет свою работу;
- формирование и развитие корпоративной культуры;
- принятие руководством предприятия креативных предложений от работников.
Суть китайского управления персоналом можно охарактеризовать как непрерывное взращивание и воспитание в себе внутренней моральной силы. Ведь именно ее считают основным инструментом китайского управления. Китайцы трудятся на работе много часов ежедневно, причем выходные и праздники у них практически отсутствуют. Работа приносит им не только доход, но и моральное удовлетворение. Китайцы практически всю свою жизнь тратят на заработок денег.
Китайскую модель менеджмента можно охарактеризовать следующим образом:
- важность деловой репутации;
- ощущение жесткого и постоянного контроля за деятельностью подчиненных;
- наличие семейных связей;
- подозрительное отношение руководства предприятия к своим подчиненным, стремление контролировать практически каждый их шаг;
- слабые профсоюзы, которые тесно взаимодействуют с руководством предприятия
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
