Понятие проекта развития компании

Исследование научной литературы, посвященной вопросам проектного управления и внедрения их в практику деятельность компаний, позволяет выделить два сложившихся подхода к определению сущности проекта компании:
системный подход определяет проект как систему временных действий, которые направлены на достижение уникального и заранее определенного результата. Проектом считается временное предприятие для создания уникальных продуктов, услуг или результатов;
деятельностный подход трактует проект как деятельность субъекта по переводу объекта из фактического состояния в состояние желаемого будущего, которое наиболее полно отвечает его представлениям.
Следовательно, проект представляет собой целеполагающую деятельность с элементами творческого подхода направленную на дальнейшее развитие, либо достижению желаемого состояния компании. Представленные подходы к определению сущности проектной деятельности позволяют определить основные признаки проекта, а именно:
активная и инициативная деятельность субъекта;
нацеленность на определенный результат, что определяет определенные критерии успешной реализации проекта или провал проекта;
наличие определенных временных границ, т.е

. у любого проекта имеется дата начала и дата завершения;
продукт или услуга, предполагающаяся в ходе реализации проекта является инновационной для деятельности компании;
все виды ресурсов, необходимых для реализации проекта ограничены;
рискованность проекта, т.е. возможность влияния факторов неопределённости.
Успешная компания на рынке находится в постоянном развитии. Исключение может быть только если она находится в состоянии стагнации или умышленного сворачивания деятельности. Именно постоянное развитие компании служит фактором эффективности деятельности компании