Понятие и сущность управления проектами

Проект предприятия представляет собой комплекс мероприятий, которые направлены на вложение средств, с целью получения прибыли [6, с. 78].
Каждый проект предприятия имеет определенный жизненный цикл (рис. 1).
Жизненный цикл проекта предприятия представляет собой промежуток времени между инициацией проекта предприятия и ликвидацией проекта предприятия.
Методы управления проектам предприятия различны, в зависимости от жизненного цикла проекта предприятия.
Стадия жизненного цикла проекта предприятия представляет собой отрезок времени, в течение которого динамика основных финансовых потоков монотонна, их структура практически неизменна, а мероприятия для реализации идеи практически постоянны [21, c. 74].
7480424511Жизненный цикл проекта
Формирование концепции пректа
Осуществление необходимых приобретений
Введение в эксплуатацию
Стабилизация
Подведение итогов и определение перспектив
Жизненный цикл проекта
Формирование концепции пректа
Осуществление необходимых приобретений
Введение в эксплуатацию
Стабилизация
Подведение итогов и определение перспектив
Рисунок 1 – Жизненный цикл проекта предприятия*
Источник: [21, c

. 78]
Рассмотрим подробнее стадии жизнеснного цикла проекта предприятия.
Первая стадия. На этапе формирования концепции проекта предприятия оценивается жизнеспособность проекта, создаются планы технических требований, выбираются эскизы, рассчитывается нужный объем финансовых ресурсов. Для этапа формирования концепции проекта предприятия характерно увеличение расходов предприятия и полное отсутствие доходов и денежных поступлений. При этом на предприятии разрабатываются альтернативные проекты. Как правилно, это проекты, в которых предусмотрены различные отклонения от первоначальных целей и планов ввиду совокупности причин [19, c. 152].
Вторая стадия. Необходимые приобретения для реализации проекта предприяитя. На данном этапе предприятие приобретает оборотные и основные средства, денежные затраты предприятия растут еще больше. После приобренения предпиятием основных средств происходит их установка и запуск, приобретаются необходимые патенты и лицензии. Предприятие несет расходы и на обучение персонала, проведение рекламной кампании, юридическое оформление деятельности, рабочее проектирование, организацию поставок и закупок