Понятие и сущность планирования в организации

Планирование стало выступать в качестве основной функции управления с начала 60-х годов XX столетия, и остается таковой на сегодняшний день. Функция планирования предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать сотрудники организации для достижения этих целей.
Планирование — это систематический, информационно обрабатываемый процесс качественного, количественного и временного определения будущих целей, средств и методов формирования, управления и развития предприятия.
Планирование можно охарактеризовать как вид управленческой деятельности, который связан с составлением планов какого-либо предприятия и выявления их составляющих. Планами определяется перечень задач, которые необходимо сделать, последовательность их выполнения, необходимые ресурсы и время для выполнения работ, требуемых для достижения поставленной цели

.
В современных условиях планирование выступает как непрерывный процесс использования новых путей и методов совершенствования деятельности компании с помощью обнаруженных факторов, возможностей и условий.
Планирования является начальным этапом процесса управления, так как благодаря нему формулируются цели развития, определяется направление движения, выявляются риски в функционировании организации, и предусматриваются пути их снижения.
Задачами планирования являются:
Предвидеть вероятные рыночные тенденции и соответствующую им корректировку производственной программы компании