Понятие и сущность анализа финансово-хозяйственной деятельности с целью увеличения прибыли организации

Организация представляет собой форму объединения, которая создана с целью для производства и реализации продукции, которую она выпускает [10, c. 56]. Для производства и реализации продукции, организация наделяется определенными правами и обязанностями.
Основная цель функционирования организации заключается в удовлетворении общественных нужд, а также получение прибыли в результате своей деятельности.
Деятельность организации представляет собой совокупность операций, которые совершаются организацией самостоятельно [20, c. 98]. Организация в праве самостоятельно распоряжаться ресурсами, находящимися в ее распоряжении.
Финансово-хозяйственная деятельность организации с целью увеличения прибыли представляет собой такие финансово-хозяйственные операции организации, которые направлены на совершение актов купли-продажи с целью получения прибыли посредством удовлетворения покупательского спроса.
Сущность финансово-хозяйственной деятельности организации с целью увеличения прибыли проявляется в том, что финансово-хозяйственная деятельность с целью увеличения прибыли организации выступает в качестве способа реализации финансово-хозяйственных отношений между субъектами рынка.
Суть финансово-хозяйственной деятельности с целью увеличения прибыли организации состоит в комплексном подходе к организации совокупности коммерческих процессов и операций, направленных на выполнение коммерческих функций при осуществлении товарно-денежного обмена на всех его фазах.
Основной целью финансово-хозяйственной деятельности организации с целью увеличения прибыли выступает получение максимальной прибыли при минимальных затратах посредством наилучшего удовлетворения покупательского спроса

.
Задачами финансово-хозяйственной деятельности с целью увеличения прибыли организации являются [25, c. 105]:
- формирование отношений с субъектами рынка на взаимовыгодной основе;
- повышение роли договоров, укрепление договорной дисциплины;
- развитие стабильных прямых хозяйственных связей, повышение их эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации;
- защита интересов потребителей, обеспечение их приоритета;
- внедрение прогрессивных методов торговли;
- повышение уровня работы по изучению спроса, экономическому обоснованию потребности в товарах;
- совершенствование механизма управления ресурсами организации, спросом на продукцию организации и предложением, формирование конкурентоспособного ассортимента организации;
- стимулирование сбыта товаров организации, сервисное обслуживание, оказание дополнительных услуг;
- своевременная и адекватная реакция на изменения, происходящие на рынке.
Функциями финансово-хозяйственной деятельности с целью увеличения прибыли организации являются [21, c. 68]:
- обоснование поведения организации на рынке;
- усиление влияния организации на рынок с целью оптимизации ассортимента и прибыли организации, повышения конкурентоспособности организации, уровня обслуживания клиентов организации;
- комплексный подход к организации финансово-хозяйственной деятельности организации;
- управление куплей-продажей с целью обеспечения экономической заинтересованности всех участников коммерческого процесса, стабильности хозяйственных связей организации;
- изучение и развитие потенциальных потребностей, рынков, сегментов с целью формирования конкурентных преимуществ организации;
- оптимизация издержек организации, связанных с финансово-хозяйственной деятельности организации на рынке, подготовкой, совершением коммерческих сделок.
Области менеджмента организации взаимосвязаны с функциональными видами деятельности организации, что проиллюстрировано на рисунке 1