Понятие, характеристика и роль персонала в современной организации

Общая совокупность человеческих ресурсов компании, включая сотрудников, экспертов, привлекаемых на конкретные проекты или исследования, является персоналом компании. Эффективное управление кадрами организации и является сущностью управления персоналом.
В настоящее время в практике управления прослеживаются абсолютные изменения, это выражается в том, что основное внимание менеджеров и предпринимателей приковано к сотрудникам своей компании.
Учитывая научный прогресс, традиционные технологии ведения бизнеса автоматизируются. Автоматизация большинства бизнес-процессов в компании приводит к быстрому сокращению численности персонала, однако, увеличивая долю руководителей или высококвалифицированных сотрудников.
Стоит также отметить, что само содержание трудовой деятельности подвергается серьезным изменениям. Среди таких изменений можно выделить, что для менеджмента становятся более важны аналитические способности сотрудников, понимание ими сложных бизнес-процессов, чем физические навыки и способности работы с предметами и средствами труда. Дополнительно, возрастает значение таких навыков у сотрудников, как устная и письменная коммуникация.
Основными особенностями современного управления персоналом является расширение трудовых функций работников, а также повышенный контроль со стороны аппарата управления компаний, который напрямую регулирует мотивацию и оптимальное использование кадров.
Абсолютная совокупность физических лиц, находящихся во взаимоотношениях с юридическим лицом, на основании договора найма, которые обладают конкретным набором качественных параметров, а также помогают достигать поставленные цели компании называется персоналом. Важно подчеркнуть, что в вышеуказанных взаимоотношениях могут состоять лица, которые являются непосредственными собственниками компании, но только в случае, того, что они получают оплату за свою деятельность на благо компании

. Таким образом, персонал компании представляется всеми лицами, осуществляющими трудовую деятельность на предприятии.
Персонал компании осуществляет трудовую деятельность для обеспечения определенных целей организации. Следует отметить, что работники компании имеют также и собственные целевые установки. Эффективность работы персонала компании обуславливается адекватностью целей каждого сотрудника в отношении целей предприятия.
Среди основных характеристик персонала компании, по нашему мнению, можно выделить нижеперечисленное:
1. Специфика индивидуального поведения, которая в свою очередь включает:
- личные возможности сотрудника, предрасположенности, склонности к конкретному направлению деятельности компании, а главное стремление к выполнению трудовых задач по заданному направлению;
- особенности личной мотивации сотрудника, амбиции и стремления в карьере;
- устоявшиеся ценности, личные убеждения и представления о мире в целом;
- многочисленные факторы в виде демографии, пола, возраста;
- специфика национальности и культуры, нормы поведения в стране проживания сотрудника.
2. Отличительные особенности группового поведения, которые включат в себя нижеперечисленное:
- отличительные черты корпоративной культуры, основной миссии и ценностей, установленных в определенной компании;
- динамика ситуаций, происходящих в коллективе компании, таких как смена формальных и неформальных лидеров, модели поведения в конфликтных ситуациях и прочее.
3. Специфика поведения руководителей, что в свою очередь, является довольно комплексным параметром, включающая в себя индивидуальные особенности менеджера, особенности корпоративной культуры, а также устоявшийся тип управления.
Важно отметить, что всем сотрудникам, присущи такие параметры как ориентация на цели, поставленные перед трудовым коллективом, подчинение авторитету руководителя, а также принятие норм и ценностей, устоявшихся в конкретной компании