Понятие эффективности развития компании

В науке не выработано единого подхода к определению сущности эффективности развития компании. Существует множество взглядов и мнений к определению понятия «эффективность».
Так, ряд авторов указываю на взаимосвязь эффективности деятельности и определенным эффектом. Другие авторы и ученые предлагают рассматривать данное понятие через соотношение полученного результата и понесенных затрат. Большинством авторов, эффект рассматривается как определенная форма результата.
Зачастую в науке понятия «эффективность» и «результативность» применяются как синонимы. На наш взгляд, данные термины не являются тождественными, что связано с тем, что результативность - это достижение определенного запланированного результата, при этом не всегда и не обязательно будет положительным. Эффективность же всегда положительная величина, которая характеризует определенный прирост результатов по отношению к затратам понесенным для их достижения.
Так, например, Кандрашина Е.А. указывает, что результативность выступает базовым критерием оценки эффективности, абсолютным показателем которой является эффект. Результативность выражается через соотношение полученных результатов и введенных факторов (или причин, приведших к данным результатам), определяемых путем соотношения полученной прибыли к затратам, либо определенного дополнительного объема производства или времени и т.п.
По мнению Г. Жучковой, одним показателем эффективности невозможно полностью исследовать экономику предприятия, поэтому целесообразно использовать комплексную оценку деятельности предприятия

. Результативность как агрегирующий показатель, включает в себя три составляющие: эффективность, экономичность и адаптивность и позволяет осуществить комплексную оценку.
Большое значение для достижения эффективности имеют ряд определенных факторов, которые выражаются в виде установленных ключевых показателей, значение которых целесообразно оценивать на регулярной основе.
Высокий уровень эффективности выражается в наиболее полном удовлетворении потребностей и ожиданий заинтересованных лиц компании. Это в сочетании с положительными показателями результативности деятельности компании обеспечивает достижение ею успеха.
Рябкова А., изучая эффективность и результативность деятельности компании, выделила их общие признаки. Их оценка имеет одну главную цель: осуществление управления деятельностью предприятия на основе полученных результатов для повышения вероятности достижения им стабильного успеха. К тому же, их обособленное оценивание не дает возможности достичь цели, поэтому необходимо параллельное оценивания этих показателей. И результативность, и эффективность могут использоваться при оценке продукции, услуг, процессов, результатов хозяйствования, системы менеджмента, что проявляется в их многоаспектности.
Маслова Л.И.и др. авторы указывают, что как показатели эффективности, так и результативности могут применяться на различных уровнях: предприятие в целом, структурное подразделение, вид деятельности, бизнес-процесс, рабочее место, что свидетельствует об их многоуровневости изучаемых понятий.
На основе изученной литературы можно утверждать, что между показателями результативности и эффективности существуют определенные отличия