Подходы к управлению развитием предприятия ООО «Виктория»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В настоящее время в период распространения коронавируса возник экономический кризис в стране, обстановка в экономике становится непредсказуемой и нестабильной, так как факторы, влияющие на нее, постоянно изменяются, а, следовательно недостаточное внимание со стороны организации может привести к неприятным последствиям для ведения деятельности. Успех бизнеса, его конкурентоспособность, обеспечение значимых результатов для собственников во многом зависят от того, насколько эффективно он управляется. Именно поэтому вопросы повышения эффективности управления предприятиями являются важными и актуальными для их руководителей и менеджмента. Управление предприятием уже невозможно без широкого применения современных информационных систем. Времени на принятие управленческих решений в быстро меняющейся внутренней и внешней обстановке ведения бизнеса становится меньше, а информации, на основании которой менеджмент предприятий должен их формировать, все больше. Таким образом, непрерывное совершенствование системы управления предприятиями является проблемой важной и актуальной, но вместе с тем чрезвычайно сложной. И в этой ситуации от готовности и понимания собственников и менеджмента необходимости и содержания преобразований во многом зависит конечная эффективность полученных результатов. Предмет изучения – подходы в управлении организации. Объектом изучения является ООО «Виктория». Главная цель курсовой работы заключается в анализе применения подходов управления в организации и разработке рекомендаций по их совершенствованию. Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть теоретические основы использования подходов в управлении; провести анализ управления на примере ООО «Виктория». При написании курсовой работы использовались следующие методы: наблюдение, сравнение, анализ, группировка, обобщение и синтез. Теоретической и практической основой работы являются труды российских и зарубежных ученых по данной проблеме: С.А. Шапиро, В.Н. Парахина, Ю.Г. Одегов, И.А. Оганесян, Е.Б. Моргунов, Л.А. Королева, А.Я. Кибанов, П.С. Завьялов, С.Е. Елкин, Л.И. Дорофеева, О.А. Горленко, К.А. Зайкина, Н.И. Архипова, Т.Ю. Базаров, С.А. Бороненкова, Т.Ф. Мельникова, Ю.Н. Шумаков и др. Работа состоит из Введения, трех глав основной части, Заключения, Списка использованных источников. В первой главе курсовой работы представлена характеристика теоретических основ использования различных подходов в управлении организацией. Вторая глава посвящена анализу управления организации на примере ООО «Виктория». Третья глава посвящена разработке рекомендаций по совершенствованию управления в организации.
Сущность и понятие управления
Есть много определений управления. В толковом словаре В. Даля термин «управлять» означает управлять (читать курс, давать указания), распоряжаться, нести ответственность (быть владельцем, руководителем чего-либо), заключать контракты [24, с. 205]. В....
Открыть главуКлассификация подходов в управлении
Проблема поиска способов обеспечения эффективности организации и управления ею решалась не только в контексте основных школ менеджмента, но и в обучении и использовании базовых подходов в управлении. Управленческий подход - это способ мышления в отно...
Открыть главуСитуационный подход в управлении
Ситуационный подход основан на том принципе, что эффективность различных методов управления зависит от конкретной ситуации в организации. Таким образом, основным понятием в ситуационной теории является ситуация управления, определяемая как определенн...
Открыть главуАнализ финансово-хозяйственной деятельности организации
Система налогообложения, применяемая в организации: УСН (Упрощенная система налогообложения) + ЕНВД (Единый налог на вмененный доход) до 2021 года, с 1 января организация переведена на УСН (доходы минус расходы). Проведем анализ бухгалтерского баланс...
Открыть главуАнализ использования подходов в управлении
В ООО «Виктория» управленческие решения принимаются путем динамического и внутреннего взаимосвязанного процесса, который состоит из множества функций принятия решения (рис.8). Рисунок 8 - Процесс принятия управленческих решений Весь процесс постановк...
Открыть главуЗаключение
Подведем итоги проделанной работы. В курсовой работе рассмотрена тема: «подходы к управлению развития предприятием». Данная тема является актуальной в настоящее время, когда в мире происходит распространение коронавируса, который повлиял на жизнь не только каждого человека, но и на деятельность организаций в большой степени. В первой главе рассмотрены теоретические основы использования различных подходов в управлении предприятием. Раскрыта сущность понятия управления в организации. Представлены различные трактовки авторов. Приведена классификация основных действующих в менеджменте подходов к управлению организации и описана их характеристика. Также охарактеризован один из наиболее нужных в настоящее время подходов в управлении – это ситуационный. Описаны его этапы и прописан сущность данного понятия. Вторая глава посвящена анализу использования подходов к управлению развитием предприятия. В качестве объекта исследования выбрана организация города Ульяновска – ООО «Виктория». Основным видом деятельности является торговля розничная лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках). Дана краткая характеристика организации. Проведен финансовый анализ деятельности по данным бухгалтерской отчетности за 2018-2020 года, представленных в открытом доступен на сайте аудиторов. Далее проведен анализ использования подходов в управлении ООО «Виктория». Согласно выявленным недостаткам в подходах к управлению развитием предприятия были разработаны рекомендации по улучшению использования ситуационного подхода в управлении предприятием.
Список литературы
Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, O.JI. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 с. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2017.-244 с. Березина, Е.А. Исследование эффективности организации менеджмента на предприятии. СМАЛЬТА. 2019. № 6. С. 18-20. Бороненкова, С. А. Управленческий анализ: Учебник [Текст]/ С. А. Бороненкова. – М.: 2019. – 190 с. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 249 с. Дорофеева, Л.И. Организационное поведение: Учебник и практикум для академического бакалавриата. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во: «Юрайт», 2016. – 395с. Дорофеева, Л.И.Основы теории управления [Электронный ресурс]: учебник и практикум для академического бакалавриата. - 3-е изд., испр. и доп. Саратов: [б. и.], 2018. – 460 с. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c. Завьялов, П.С. Менеджментг в схемах, рисунках, таблицах: Учеб. пособие/П. С. Завьялов. -М.:ИНФРА-М, 2019. -496 с. Зайкина, К.А. Современное управление персоналом: зарубежный опыт / К.А. Зайкина // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XX междунар. студ. науч.-практ. конф. № 5 (20). -М. , 2019.-344 с. Зайцева, Е.А., Попова, А.С. Управление бизнес процессами торгового предприятия / Инновационная наука. 2019. № 6-1. С. 108-110. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 304 с. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 304 с. Королева, Л. А. Управление человеческими ресурсами : учебное пособие / Л. А. Королева. – 2-е изд. – Челябинск ; Саратов : Южно-Уральский ин-т управления и экономики : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 376 c. Лобза, А. Усовершенствование систем стимулирования труда в современных условиях / А.Лобза // Менеджер по персоналу. - 2018. - № 4. - С. 18-21. Мельникова, Т. Ф., Мельникова, А. В. Оценка эффективности организационной структуры торгового предприятия // Молодой ученый. — 2019. — №2. — С. 282-284. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для академического бакалавриата / Е. Б. Моргунов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 424 с. Оганесян, И.А. Управление персоналом организации / И.А. Оганесян. - Минск: Частный институт управления и предпринимательства., 2017 - 256 с. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 467 с. Парахина, В.Н. Теория организации: учебник / В.Н. Парахина, Т.М. Федоренко, Е.Ю. Шацкая. – 6-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2017. – 360с. Управление персоналом : учебник / К.В. Воденко, С.И. Самыгин, К.Г. Абазиева [и др.] ; под редакцией Воденко К.В. – 2-е изд. – М. : Дашков и К, 2019. – 374 с. Управление персоналом : учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А. А. Литвинюк [и др.] ; под редакцией А. А. Литвинюка. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 498 с. Фёдорова, Н. В. Управление персоналом: учебник / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 224 с. Шапиро, С.А. Организационное поведение / С.А. Шапиро. – 2-е изд., доп. и перераб. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 445 с. Экономика труда в организациях АПК: учебное пособие / Ю.Н. Шумаков и др. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 224 с. Бухгалтерская отчетность ООО «Виктория» за 2018-2020 года: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/6119004123_ooo-apteka-viktoriya (дата обращения 05.06.2021)
