Планирование закупок на предприятии в цепи поставок
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Управление закупками – это стратегический подход к управлению и оптимизации расходов организации, который включает в себя приобретение качественных товаров и услуг у предпочтительных поставщиков в рамках установленного бюджета в установленный срок или раньше. Процесс управления закупками включает в себя поиск поставщиков, оформление заявок, заказ, ускорение, проверку и согласование. Цель курсовой работы – изучение и анализ теоретических и практических подходов к управлению цепями поставок, их место в деятельности предприятия и анализ их влияния на процессы планирования закупок на предприятии. Для достижения цели курсовой работы необходимо выполнить следующие задачи: изучить теоретические основы планирования закупок на предприятии в цепи поставок; дать организационно-экономическую характеристику предприятия: проанализировать деятельность предприятия, выполнить анализ предоставляемых услуг клиентам; проанализировать деятельность по управлению закупками на предприятии; разработать мероприятия по совершенствованию процесса планирования закупок на предприятии в цепи поставок. Объект исследования – ООО «Спортмастер». Предмет исследования – планирование закупок на предприятии в цепи поставок. Теоретической и методической основой в области закупочной деятельности для данной курсовой работы послужили работы отечественных авторов таких как: А. Николаева, М. Терешкин, Е. Павлова, Ю. Пересветов. Методы исследования – обобщение, анализ, построение таблиц и схем, наблюдение.
Современные основы управления цепями поставок и их классификация
Глобальные цепочки поставок имеют важное значение для мировой торговли, и основная логистика, связанная с отправкой, получением, перемещением и хранением товаров, играет ключевую роль в этом успехе. Неудивительно, что термины «цепочка поставок» и «ло...
Открыть главуОрганизация планирования закупок на предприятии
Закупки – сложная дисциплина, охватывающая множество взаимосвязанных видов деятельности. Процесс управления закупками включает транзакционные закупки товаров и услуг и интегрируется с кредиторской задолженностью для завершения цикла от источника до р...
Открыть главуПоказатели эффективности и планирования закупок на предприятии
Измерение эффективности закупок играет важную роль в организации, особенно в цепочке поставок во время экономического спада. Закупки не только включают в себя роль приобретения товаров и услуг, которые фактически выполняются отделом закупок, на самом...
Открыть главуХарактеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Спортмастер» является юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации. ООО «Спортмастер» входит в топ 10 мира спортивных ритейлеров. Компания находится в пяти странах...
Открыть главуАнализ ассортимента предприятия
ООО «Спортмастер» стремится постоянно расширять свою сеть: сейчас у компании более 495 магазинов в 230 городах на территории России, Украины, Белоруссии, Казахстана и Китая. При этом компания уделяет огромное внимание уровню технологичности всех пред...
Анализ издержек и затрат при осуществлении закупок на предприятии в цепи поставок
Состав и структура издержек обращения используемых ООО «Спортмастер» за последние два года показывает, что в составе издержек обращения произошли незначительные изменения по всем статьями расходам, также произошли структурные изменения издержек обращ...
Заключение
В результате написания работы была достигнута основная цель – изучены и проанализированы теоретические и практические подходы к управлению цепями поставок, их место в деятельности ООО «Спортмастер» и проведен анализ их влияния на процессы планирования закупок на предприятии. Для достижения цели курсовой работы были выполнены следующие задачи: – изучены теоретические основы планирования закупок на предприятии в цепи поставок; – дана организационно-экономическая характеристика ООО «Спортмастер»: проанализирована его деятельность, выполнен анализ предоставляемых услуг клиентам; проанализирована деятельность по управлению закупками на ООО «Спортмастер»; – разработаны мероприятия по совершенствованию процесса планирования закупок на предприятии в цепи поставок. В результате анализа деятельности ООО «Спортматер» были разработаны и представлены следующие инструменты: схема организационной структуры отдела закупок ООО «Сопртмастер»; график структуры ассортимента ООО «Спортмастер» по видам товара на 2019 год и 2020 год; структура и состав товарооборота по товарным группам в ООО «Спортмастер» за 2019-2020 гг.; SWOT-анализ ООО «Спортмастер»; PEST-анализ внешней среды ООО «Спортмастер». Были проанализированы такие показатели как: количество принятых и отработанных заявок на закупку, время, отведенное на закупочные процедуры и экономия запланированных финансовых средств. Анализ показателей хозяйственной деятельности 2020 года относительно 2019 года показал, что закупочная деятельность ООО «Спортмастер» эффективна, помимо этого можно сделать следующие выводы: было принято и отработано 100% заявок; в 2019 году наблюдается незначительное увеличение времени проведения закупочных процедур по виду закупок «Открытый Тендер» на 2% и «Мелкая закупка» на 6,5%, что может быть связано с длительностью процедуры прохождения процедур аккредитации и проверки в рамках должной осмотрительности; в 2019 г. показатель времени значительно сократился: для открытого тендера он составил 21,6% в сторону уменьшения, для единственного поставщика уменьшился на 31,2%, для мелкой закупки также прошло снижение на 36,6%; в результате этапов «переторжка» за 2019-2020 года для всех способов закупок было сэкономлено 5,3 млн. руб. бюджета, 5% от запланированной стоимости в 2019 году и 4,6% в 2020 году. Таким образом, можно сделать вывод о том, что совершенствование закупочной деятельности предприятия позволяет повысить результативность сотрудников, что в свою очередь повышает качество оказываемых услуг, сокращает расходы предприятия и увеличивает прибыль.
Список литературы
Аникин Б.А. Логистика [Текст]: Учебное пособие для вузов по специальности «Менеджмент» - Москва: ИНФРА-М, 2015. - 327 с. Багриновский, К. А. Современные методы управления технологическим развитием [Текст]: К.А. Багриновский, М.А. Бендиков, Е. Ю.Хрусталев. - М.: Российская политическая энциклопедия, 2018. - 272 c. Батсайхан, Д. Основные характеристики и классификация логистических цепей поставок различных видов и назначения [Текст] / Д. Батсайхан // Российский экономический интернет-журнал. – 2018. – №4. – С. 31-41. Бауэрсокс, Д. Дж., Клосс, Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок [Текст] / Д. Дж. Бауэрсокс, Д. Дж. Клосс ; пер. с англ. – М. : ЗАО «Олимп – Бизнес», 2016. – 640 с. Гаджинский, А. М. Основы логистики: учебное пособие для высших и средних специальных учебных заведений [Текст]: А. М. Гаджинский. - 2-е изд. - Москва: Маркетинг, 2016. - 122 с. Горбашко Е. А. Управление конкурентоспособностью [Текст]: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / под редакцией Е. А. Горбашко, И. А. Максимцева. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 447 с. Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс [Текст]: учебник для бакалавриата и магистратуры: для студентов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям: [в 2 ч.]. Ч. 2. - Москва: Юрайт, 2018. - 341 с. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга [Текст] научное издание / В. Н. Дегтяренко. - Ростов-на-Дону; Москва: Гардарика: Экспертное бюро, 2016. - 119 с. Джонсон, Д. Современная логистика [Текст]: пер. с англ. / Д. Джонсон, Д. Вуд, Д. Ворлоу, Д. Мерфи. – М. : Вильямс, 2016. – 720 с. Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы. Регламентация и управление: учеб. пособие для слушателей образоват. учреждений, обучающихся по программе МВА и др. программам подгот. упр. кадров [Текст]: В. Г. Елиферов, В. В. Репин: [науч. ред. совет: В. И. Видяпин (председатеь) и [др.]; Ин-т экономики и финансов "СИНЕРГИЯ". - М.: ИНФРА-М, 2007. - 318 с. Жемчужников, А. А., Домовец, С. С. Осуществление закупок: общие положения и способы определения подрядчиков (исполнителей, поставщиков) [Текст] / А. А. Жемчужников, С. С. Домовец // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – №. 2. – 674 с. Зимина, Г. А. Методические аспекты анализа и оценки эффективности закупочной деятельности на нефтеперерабатывающих предприятиях [Текст] / Г. А. Зимина // Международный научно-исследовательский журнал. – 2015. – №4 (35). – Т. 2. – С. 22-26. Лайсонс, К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок [Текст] / К. Лайсонс, М. Джиллингем. – М., 2015. – 364 с. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок [Текст] / В.С. Лукинский. – М.: Юрайт, 2016. – 359 с. Пересветов, Ю. В., Чадина, О. В. Управление цепями поставок [Текст]: учебное пособие / Ю. В. Пересветов, О. В. Чадина. – М.: МГУПС (МИИТ), 2015. – 62 с. Плиева, Н. М. Логистика [Текст]: учебное пособие / Н. М. Плиева. –1-е изд. – Магас, 2019. – 48 с. Промыслов Б.Д., Жученко И.А. Логистические основы управления материальными и денежными потоками: Проблемы, поиски, решения [Текст]: М., 2017 г. Уваров С. А., Григорьев М. Н. Логистика [Текст]: учебник для бакалавров - М.: Юрайт, 2018. Логистика [Электронный ресурс]: учебник / [А. У. Альбеков [и др.]; под общ. ред. А. У. Альбекова; М-во образования и науки Рос. Федерации, Ростов. гос. экон. ун-т. – Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2016. – 404 с. http://znanium.com/go.php?id=548632 Управление закупками и поставками [Текст] / М. Линдерс, Ф. Джонсон, А. Флинн, Г. Фирон. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 751 с. Информационный ресурс СПАРК [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.spark-interfax.ru ООО «Спортмастер» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.sportmaster.ru/ Справочно-правовые системы Консультант Плюс [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cons66.ru
