Перспективы развития организации и ее потенциала

Несмотря на неоспоримые успехи Шанхайской организации сотрудничества в области борьбы с терроризмом, ею не были в должной мере развиты институционные законодательные механизмы для их выполнения. Однако, организация все же стремится к операционной универсальности. С другой стороны, организация может потерять в производительности, пытаясь решить слишком большое количество проблем разного профиля. Нынешняя политика ШОС может сыграть с ней злую шутку, если формирование и финансирование проектов партнерства будет распределено непропорционально. В ШОС изо всех сил пытаются придать организации не только антитеррористическую, но и экономическую направленность. Наибольшую уверенность в этом продемонстрировали специалисты конференции «Проблем экономического и финансового сотрудничества в рамках ШОС». Эти стремления отречься от военного клейма приводят к замене антитеррористического стержня на экономический. Здесь важно, чтобы ни одна из экономических составляющих ШОС не начала доминировать над остальными, это может привести к серьезному кризису и даже распаду организации, поэтому участникам ШОС следует грамотно распределять бюджет, учитывая интересы каждого участника.
Экономическая составляющая работы продолжает обрастать документальными, практическими и институционными особенностями. За последние годы были основаны Межбанковское объединение и Деловой совет со всей нормативной вытекающей, разработаны более 120 проектов на общую сумму в 2 млрд $. Бюджет РАТС составляет всего 1,33 млн $, из-за чего можно сделать вывод, что антитеррористическая повестка дня постепенно сменяется экономической

. Проекты по предотвращению распространения наркомании и ВИЧ-инфекции тоже отсутствуют, а постановления об этих трудностях все еще не нашли своей практической реализации и все еще остаются на бумаге.
В ШОС по-прежнему два основных приоритета – экономика и безопасность.
Постоянное стремление «воевать на два фронта» будет постоянно порождать внутри организации затруднения. Учитывая нехватку денежных средств и отсутствие альтернатив, это может привести к формализации ШОС. Выбирая между экономикой и безопасностью, государства и организации будет выбирать по-разному, но всегда с перекосом в одну из сторон. И чем больше стран-членов в организации, тем сложнее прийти к консенсусу в этом вопросе. Вдобавок, рано или поздно отношения внутри организации могут зайти в тупик, это же касается и ШОС. У Китая с Казахстаном большое количество территориальных споров, на таможнях Казахстана, Узбекистана и Кыргызстана тоже трудные взаимоотношения, а Индия постоянно сталкивается с пограничниками Китая и Пакистана [25]. К тому же у организации нет общего представления, как и по каким критериям принимать новых членов.
Вопросы региональной безопасности в регионе Центральной Азии сыграли ключевую роль в создании ШОС. В самом начале ее формирования строились различные гипотезы о путях развития организации, вплоть до ее возможного превращения в большой военно-политический блок [20]. На данный момент очевидно, что ШОС занимает значительное, но строго ограниченное место среди механизмов безопасности в Азии. Китай, как ключевой член этой организации, не заинтересован в чрезмерном росте своей деятельности и числа членов.
Из вышеописанного можно сделать вывод, что несмотря на все практические успехи организации, внутри ШОС отсутствуют устойчивые стабильные взаимоотношения и нет целостности по отношению к компании и ее ценностям.
Важно выделить и другое, Декларация пятилетия ШОС гласит, что ШОС обладает достаточным потенциалом «для того, чтобы играть независимую роль в поддержании устойчивости и безопасности в области своей ответственности»