Перспективы развития бирюзовых организаций в России и в мире

Рассмотренные теоретические основные, практика и проблемы деятельности бирюзовых организаций позволяют спрогнозировать дальнейшее развитие данного явления.
Так, выше неоднократно было указано, что бирюзовые организации не станут в ближайшее время массовым явлением. Это связано с проблемами, неправильным восприятием таких организации, стереотипами, сложностями в подборе кадров и т.д.
Анализ литературы также позволяет сказать о том, что в работе Ф. Лалу имеется ряд пробелов, которые не позволяют в полной мере рассматривать бирюзовые организации, как массовое явление будущего. В работе уделяется мало внимания тому, как бирюзовая модель управления взаимодействует с другими. Например, не раскрываются вопросы, каким образом организация иного типа может стать бирюзовой и вообще возможно ли это. Критический анализ показал, что в большинстве случаев формирование бирюзовой организации возможно только с нуля. Преобразование крайне затратное и затруднительное. Учитывая, что во многих сферах рынок занят транснациональными корпорациями, крупными компаниями, можно сказать, создаваться бирюзовые организации могут в ограниченном числе сфер и отраслей

. Кроме того, не в каждой сфере возможно создание бирюзовой организации.
Также уделяется мало внимания месту и роли лидера в организации. Несмотря на то, что бирюзовые компании работают на основании принципа самоуправления, в компании является основатель, которой зачастую и является лидером. Роли основателя внимание практически не уделяется, однако, отказаться от формализации управления мало, чтобы организация стала бирюзовой. В любом случае ее лидер или основатель занимается координацией деятельности, при этом переделы вмешательства четко не обозначены. Это приводит к тому, что крайне много компаний в теории называются бирюзовыми, однако практический анализ показывает, что бирюзовых организации в чистом виде практически нет, поскольку имеются лишь некоторые признаки.
Кроме того, в теории бирюзовых организаций не уделяется внимание особенностями решения чрезвычайно важных вопросов, промедление в решение которых недопустимо. Это позволяет сказать о том, что на первых этапах деятельности таких организации необходимо определить, круг вопросов и проблем решения по которым принимаются единолично основателем