Открытие антикафе
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
На сегодняшний день в условиях рыночной экономики требуется детальное планирование деятельности всех предприятий, как уже давно функционирующих, так и желающих открыться. Только при качественном планировании и прогнозировании компании способны добиться существенного успеха. Иначе, предприятия сильно рискуют утратить свою финансовую стабильность по причине весомых экономических потерь. В ряде случаев предприятия становились банкротами уже в первый год реализации проектов. Под бизнес-планом понимают аналитический документ, который необходим для планирования предпринимательской деятельности. Как уже было отмечено, он принципиально важен и для существующей на рынке, и для только открывающейся компании. Он побуждает предпринимателей к тому, чтобы тщательным образом изучать все элементы дела. Безусловно, всегда обнаруживаются слабые стороны. Однако если их вовремя выявить, есть шанс, что они не дадут о себе знать в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Таким образом, тема курсовой работы актуальна, поскольку бизнес-план служит для отображения перспективы развития компании и позволяет предпринимателю принять решение о вложении в дело, либо же об отказе. Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана антикафе. Данная цель достигается посредством выполнения следующих задач: проведение исследования рынка антикафе; обоснование потенциального сегмента потребителей; рассмотрение существа предлагаемого проекта; составление маркетингового плана; составление производственного плана; составление организационного плана; анализ рисков и страхования; разработка финансового плана. Объектом планирования является антикафе «Твой Час», расположенное в г. Санкт-Петербург. Предметом работы является бизнес-план исследуемого антикафе. Теоретико-методологической основой исследования по вопросам методологии, теории и практики бизнес-планирования послужили труды следующих авторов: Бронникова, Т.С., Крутиков В.К, Морошкин, В. А и др. При проведении данного исследования использованы такие научные методы, как анализ, синтез, сопоставление, наблюдение, измерение и др.
Исследование рынка антикафе
Антикафе является заведением социальной направленности, которое предназначено для приятного времяпровождения, дружеских бесед, творческих бесед в уютной обстановке. Главной особенностью антикафе является то, что плата взимается не за еду, а за время,...
Обоснование потенциального сегмента потребителей
Для выявления особенностей потенциального клиента антикафе «Твой Час» и определения основных направлений для будущей маркетинговой деятельности компании, проведем сегментацию рынка (табл. 2). Таблица 2 - Сегментация рынка Параметры сегментации Сегме...
Открыть главуРиски и страхование
Риском называют потенциальную возможность понести потери в виде дополнительных расходов, которые не были предусмотрены на этапе прогнозирования. Также можно получить меньший доход, чем был запланирован. Перечислим весь спектр рисковых событий и выяв...
Открыть главуЗаключение
В данной курсовой работе был разработан бизнес-план антикафе. Предприятие «Твой Час» будет создано в форме индивидуального предпринимателя. Главной целью компании является максимизация прибыли. Для этого, в свою очередь, необходимо сформировать обширную клиентскую базу и создать благоприятный имидж компании. Антикафе «Твой Час» - современная компания, предоставляющая клиентам возможность приятно провести время, оплачивая лишь за минуты пребывания. Миссия антикафе: антикафе «Твой Час» гарантирует своим клиентам правильное времяпровождение по доступной цене. Проведенный анализ конъюнктуры рынка показал, что самым перспективным сегментом будет являться сегмент «А», следовательно, основой целевой аудитории будут женщины и мужчины в возрасте от 16 до 24 лет. На втором месте идет сегмент «В» в возрасте 25-35 лет. Причем последний сегмент будет особенно ориентирован на проводимые тренинги и мастер-классы по рисованию портретов. Остальные два сегмента являются не столь перспективными. Вероятнее всего, что они зайдут в антикафе со своими молодыми детьми для того, чтобы просто почитать книгу и отдохнуть крайне высока. Но собираться компаниями для проведения вечером за настольными играми они в антикафе не станут. Для открытия антикафе «Твой Час» планируется арендовать помещение. Выбранное местоположение компании способствует притоку клиентов и как следствие получению большей прибыли. Площадь помещения составит 120 м2. Оно будет расположено по адресу: г. Санкт-Петербург, Невский проспект, д. 86. Главным достоинством помещения является его расположение в центре города. Касательно ценовой политики можно сказать, что уровень цен будет установлен чуть ниже уровня конкурентов для получения преимущества в конкурентной борьбе. Так, стоимость минуты пребывания в антикафе составит лишь 2 руб. Помимо приятного времяпровождения, руководством антикафе запланировано несколько обучающих мероприятий: проведение тренингов личностного роста 4 раза в месяц и мастер-класс по рисованию портретов 1 раз в месяц. Для этого будет нанято: 2 администратора, уборщик помещений, бизнес-тренер и художник. Согласно проведенным расчетам антикафе «Твой Час» получит чистую прибыль уже на 2 год реализации проекта в размере 1004200 руб. На третий год реализации чистая прибыль составит – 1781920 руб. Рентабельность во второй год реализации проекта составит 20,41%. Уже на третий год она возрастет до 31,21%. Безусловно, это свидетельствует о целесообразности данного проекта. Индекс доходности равен 3,23 что также говорит об эффективности проекта. Таким образом, по результатам расчетов ключевых показателей эффективности проекта можно сделать вывод, что данный проект целесообразен и желателен для реализации.
Список литературы
Организация предпринимательской деятельности: учебник / А. Н. Асаул. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. - 336с. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2016. - 224 c. Волков, А. С. Бизнес-планирование / А.С. Волков, А.А. Марченко. - М.: РИОР, Инфра-М, 2017. - 870 c. Гайнутдинов Э.М. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Гайнутдинов Э.М., Поддерегина Л.И.— Электрон. текстовые данные.— Минск: Вышэйшая школа, 2011.— 207 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/20060.— ЭБС «IPRbooks» Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии. Учебник и практикум / В.А. Горемыкин. - М.: Юрайт, 2016. - 858 c. Грачев, С. А. Бизнес-планирование : учеб. пособие / С. А. Грачев, М. В. Рахова, А. К. Холодная ; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир : Изд-во ВлГУ, 2017. – 78 с. Жариков, В. Д. Основы бизнес-планирования в организации. Учебное пособие / В.Д. Жариков, В.В. Жариков, В.В. Безпалов. - М.: КноРус, 2016. - 200 c. Крутиков В.К., Аракелян С.А., Дорожкина Т.В., Субботина Т.Н., Якунина М.В. Бизнес планирование. Учебно-методическое пособие. Калуга: ИП Стрельцов И.А. (Изд-во «Эйдос»), – 2017. – 144 с. Купцова, Е. В. Бизнес-планирование : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. В. Купцова, А. А. Степанов. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 435 с. Масленникова Н.Л., Желтенков А.В. Менеджмент в инновационной сфере [Текст] / Н.П. Масленникова. А.В. Желтенков. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2015. - 536 с. Немети, Л. Стратегии выхода из бизнеса: планирование выхода, опционы, увеличение стоимости бизнеса, управление сделками для владельцев бизнеса / Л. Немети. - М.: Инфотропик Медиа, 2014. - 272 c. Одинцова, Л. А. Планирование на предприятии / Л.А. Одинцова. - М.: Академия, 2017. - 272 c. Романова, М. В. Бизнес-планирование. Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: Инфра-М, Форум, 2015. - 240 c. Бизнес-планирование на предприятии: учебник Дубровин И. А. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°» 2016 г. - 432 с. Бизнес-планирование: учеб. пособие /В.А. Богомолова, Н.М. Белоусова, О.В. Кублашвили, Р.Ю. Ролдугина ; Моск. гос. ун-т печати им. Ивана Федорова. — М. : МГУП им. Ивана Федорова, 2014. - 250 с. Управление проектами. Фундаментальный курс. Учебник. Валерий Аньшин, Ольга Ильина. М.: Высшая Школа Экономики (Государственный Университет), 2013 г. Бекирова О.Н., Агафонова М.С., Плетнев А.А. Особенности бизнес-планирования для малого предпринимательства [Текст]/ О.Н.Бекирова, М.С.Агафонова, А.А.Плетнев // Международный студенческий научный вестник. – 2015. - №4-2. – С.213-214 Бриль А.Р. Бизнес-планирование: задачи и ситуации [Текст]: учебное пособие / А.Р. Бриль. – СПб.: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2015. – 60 с. Жучков С.В. Проблема рациональности использования бизнеспланирования на предприятиях АПК [Текст] / С.В. Жучков // Экономика и социум. – 2015. – № 1-3 (14). – С. 130-133 Крупина Н.Н. Стейкхолдерский подход в бизнес-планировании [Текст]/ Н.Н. Крупина // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. - №. 24 (423). – С.12-23 Кузьмина, Е. Е. Предпринимательская деятельность : учеб. пособие для СПО / Е. Е. Кузьмина. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 417 с. Сергеев, А. А. Бизнес-планирование : учебник и практикум для СПО / А. А. Сергеев. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 475 с. Стёпочкина Е.А. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие для слушателей программ профессиональной подготовки управленческих кадров/ Стёпочкина Е.А.— Электрон. текстовые данные.— Саратов: Вузовское образование, 2015.— 61 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/29288.— ЭБС «IPRbooks» Чеберко, Е. Ф. Основы предпринимательской деятельности. История предпринимательства : учебник и практикум для СПО / Е. Ф. Чеберко. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 420 с. Организационно-правовая форма предпринимательской деятельности // Бизнесмен / [Электронный ресурс]: https://businessman.ru/new-organizacionno-pravovaya-forma-predprinimatelskoj-deyatelnosti-predpriyatij-organizacij.html (дата обращения: 02.05.2019) Особенности гражданско-правового положения индивидуальных предпринимателей // Создай свой бизнес / [Электронный ресурс]: https://tvoeip.ru/pravo/organizatsionno-pravovaya-forma-ip (дата обращения: 02.05.2019)
