Отчет по практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности – эта главная часть обучающего процесса любого высшего учебного заведения. Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности показывает, насколько теоретические знания хорошо усвоена и на что следует обратить внимание студенту. Место прохождения практики: ООО «Новосибирская Топливная корпорация» Срок прохождения практики: с «20» января 2020 г. по «29» февраля 2020г. Цель прохождения практики: углубление теоретической подготовки студента, приобретение практических навыков, а также опыта самостоятельной профессиональной деятельности в сфере управления персоналом Задачи практики: Закрепить приобретенные теоретические знания. Улучшить профессиональные знания, опыт и навыки, полученные в ходе обучения и при прохождении практики по получению первичных профессиональных умений и навыков; Приобрести опыт самостоятельной работы в постоянных и временных коллективах при решении организационных, управленческих, исследовательских, аналитических и прогностических задач. Собрать, изучить и обработать документы и информацию, проанализировать литературу и источники, необходимые для выполнения курсовой работы. Вопросы, подлежащие изучению: Проанализировать, как осуществляется в организации кадровое планирование и контроллинг, маркетинг персонала, проанализировать стратегии привлечения персонала и в области подбора, их эффективность и конкурентоспособность. Проанализировать деятельность по профессиональному развитию персонала: – процесс обучения: виды, формы и методы обучения персонала, систему оценки качества обучения и оценить их эффективность, – управление карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, организацию работы с кадровым резервом. Проанализировать организацию и проведение исследований удовлетворенности персонала работой в организации, самостоятельно организовать и провести такое исследование, сделать выводы и предложения. Проанализировать систему материального и нематериального стимулирования в организации и оценить ее эффективность. Ожидаемые результаты практики: собранные материалы и данные для написания курсовых и исследовательских работ, а также сформированные профессиональные компетенций ПК-2; ПК-6; ПК-16; ПК-21; ПК-23; ПК-24 За время практики я ознакомилась с деятельностью отдела кадров, с основными документами по работе с кадрами, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов отдела, оказывала помощь специалистам. Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете.
Характеристика деятельности организации
ООО «Новосибирская Топливная Корпорация» (далее ООО «НТК») является дочерним предприятием ПАО «Кузбасская Топливная Компания». ООО «НТК» была создана в 2008 году. ООО «НТК» является одной из самых крупных компаний в России, которая занимается поставк...
Организационная структура и кадровый состав организации
В ООО «НТК» линейная организационная структура. (Приложение 1) В организационной структуре директор корпорации является высшим должностным лицом, контролирующим своих заместителей: исполнительного директора, заместителя директора по экономике и финан...
Открыть главуНормативно-правовое обеспечение деятельности по управлению персоналом в организации
В соответствии с требуемым законодательством перечнем документов, обязательным для утверждения в каждой организации, в ООО «НТК» приняты следующие локально-нормативные акты: устав ООО «НТК» штатное расписание, график отпусков, правила внутреннего тру...
Открыть главуДеятельность по профессиональному развитию персонала: процесс обучения и организация работы с кадровым резервом
Развитие персонала - это комплекс мер, включающих профессиональное обучение, переподготовку и повышение квалификации сотрудников, а также планирование карьеры. В ООО «НТК» большое внимание уделяется общему и профессиональному обучению, которое являет...
Открыть главуПроблемы, выявленные в деятельности по управлению персоналом организации
Проведенный анализ выявил следующие доминирующие потребности: — потребность в высокой заработной плате и материальном вознаграждении; желание иметь работу с хорошим набором льгот и надбавок. Данная потребность выявляет тенденцию к изменению в процесс...
Заключение
Управление персоналом является одним из важнейших направлений деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха. Можно иметь отличную технологию, но при неквалифицированном персонале работа будет загублена. Таким образом, ключевой составляющей бизнеса является управление персоналом. Правильное управление персоналом фирмы может увеличить производительность и обеспечить успех дела. Зачастую персонал является наиболее ценным активом малого предприятия. Его поиск, развитие и сохранение требуют знания того, чего хотят работники, и способности фирмы удовлетворять их желания. Хорошо осуществленное управление персоналом добавляет целый перечень преимуществ: от близости к вышестоящему руководству и помощи в принятии решений до приобретения чувства принадлежности к семейной атмосфере. ООО «Новосибирская Топливная Корпорация» (далее ООО «НТК») является дочерним предприятием ПАО «Кузбасская Топливная Компания». ООО «НТК» была создана в 2008 году. ООО «НТК» является одной из самых крупных компаний в России, которая занимается поставкой и продажей угля. В результате проведенного анализа было выявлено, что в организации разработана разнообразная система стратегического управления персоналом, позволяющая сотрудникам удовлетворять свои потребности в комфортном месте работы, в поддержании хорошего уровня здоровья, также есть целый ряд возможностей, которые улучшают уровень жизни не только самого сотрудника, но и его семьи. К сожалению, следует отметить, что результаты тестирования дали не очень высокие результаты. Получается, что большую часть привилегий сотрудники воспринимают, как данность, и они перестают их мотивировать очень быстро, что еще раз подтверждает, что над стратегическим управлением персоналом нужно работать постоянно, так как после введения нового «пряника» уже через 2-3 месяца он теряет свою мотивирующую силу, и нужно придумывать новые стимулы для улучшения работы персонала. В качестве мероприятий по совершенствованию управления персоналом было предложено внедрение систем рейтинга.
Список литературы
Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. в ред. от 30.12.2008 № 7-ФКЗ. [Электронный ресурс]: федер. закон: [принят Государственной Думой 12 декабря 1993 г.: одобр. Советом Федерации 12.12.1993 г.: по состоянию на 15.02.2020г.]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. [Электронный ресурс]: федер. закон: [принят Государственной Думой 21.10.1994г.: одобр. Советом Федерации 30.11.1994 г.: по состоянию на 15.02.2020г.]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный. Налоговый кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон: [принят Государственной Думой 16 июля 1998 г.: одобр. Советом Федерации 17 июля 1998 г.: по состоянию на 15.02.2020г.] – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон: [принят Государственной Думой 30 декабря 2001 г.: одобр. Советом Федерации 30 декабря 2001 г.: по состоянию на 15.02.2020г.] – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный. Аксенова, Е.А. Управление персоналом: учебник / Е. А. Аксенова. - 2-е изд, перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 554 с. Водопьянова, Н. Е. Синдром выгорания. Диагностика и профилактика : практ. пособие / Н. Е. Водопьянова, Е. С. Старченкова. - 3-е изд., испр. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 299 с. - (Серия : Профессиональная практика). - ISBN 978-5-534-08627-0(ЭБС «Юрайт») Глухов, В.В. Основы менеджмента: учебник / В.В. Глухов. - СПб.: Спец. литература, 2019. – 324 с. Григорян, С.А. Кризис в экономике и маркетинг некоммерческих организаций / С.А. Григорян // Практический маркетинг. - 2017. - № 12. - С. 4-12 Данько, Т.П. Управление маркетингом: учебник / Т.П. Данько. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 334 с. Жуков, А.А. Инновационные аспекты управленческой деятельности на предприятиях: учебник / А.А. Жуков. СПб: ДАРК, 2017.- 390с. Зорин, И.В. Методика системной экономической диагностики фирмы : учебник / И.В. Зорин, В.А. Квартальнов В.А. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 433 с. Иган, Дж. Анализ маркетинговых стратегий на основе взаимоотношений: учебник / Дж. Иган. - 2-е изд . - М. : ЮНИТИ-ДАНА , 2017. - 363 с. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для прикладного бакалавриата / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. - 2-е изд. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 168 с. - (Серия : Бакалавр. Прикладной курс). - ISBN 978-5-534-06318-9. (гриф умо) (ЭБС «Юрайт») Карнаух, Н. Н. Охрана труда : учебник для прикладного бакалавриата / Н. Н. Карнаух. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 380 с. - (Серия : Бакалавр. Прикладной курс). - ISBN 978-5-534-02584-2. (ЭБС «Юрайт») Кондраков, Н. П. Основы финансового анализа: учебник / Н.П. Кондраков. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Главбух, 2017. – 112 с. Кондратьев, О.В. Управление персоналом: учебное пособие / О.В. Кондратьев. – М.: Альфа-пресс, 2019. – 265 с. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент: учебник / Ф. Котлер, К. Л. Келлер . - 12-е изд. - СПб. [и др.]: Питер, 2017. - 814 с. Леонтьева, Л. С. Управление интеллектуальным капиталом: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Л. С. Леонтьева, Л. Н. Орлова. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 295 с. - (Серия : Бакалавр и магистр. Академический курс). - ISBN 978-5-9916-5753-2. (ЭБС «Юрайт») Лукашевич, В.В. Управление персоналом: учебное пособие / В. В. Лукашевич. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 255 с. Макарова, И.К. Управление персоналом: учебник для вузов / И. К. Макарова. - М.: Юриспруденция, 2017. - 294 с. Малашенко, Н.П. Мотивация пероснла: учебное пособие / Н. П. Малашенко. - М.: Омега-Л, 2017. - 207 с. Пряжникова, Е. Ю. Психология труда: теория и практика : учебник для бакалавров / Е. Ю. Пряжникова. - М. : Издательство Юрайт, 2017. - 520 с. - (Серия : Бакалавр. Академический курс). - ISBN 978-5-9916-1964-6(ЭБС «Юрайт») Родионова, Н.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Н. В. Родионова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 495 с. Управление персоналом: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А. А. Литвинюк [и др.] ; под ред. А. А. Литвинюка. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 498 с. - (Серия : Бакалавр. Прикладной курс). - ISBN 978-5-9916-5550-7. (ЭБС «Юрайт») Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавриата и магистратуры / Н. Д. Гуськова, И. Н. Краковская, А. В. Ерастова, Д. В. Родин. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 212 с. - (Серия : Университеты России). - ISBN 978-5-534-04759-2. (ЭБС «Юрайт»)
