Особенности стратегии антикризисного управления предприятием

В современных условиях сложных трансформационных изменений в экономике, невзирая на ряд позитивных тенденций, наблюдается значительный рост количества предприятий, которые находятся на грани банкротства и потери платежеспособности. Данная ситуация обусловлена тем, что субъекты хозяйственной деятельности постоянно находятся под воздействием факторов внешней и внутренней среды, которые и приводят к их финансовой нестабильности и кризисным ситуациям. Поэтому значительно актуализируются вопросы реализации эффективного антикризисного управления, которое будет иметь целью реализацию мероприятий направленных на диагностику, преодоление кризиса и недопущение ее повторения в будущем [6. С.57].
На основе проведенного анализа возникает необходимость в авторском определении сущности понятия «антикризисное управление» как особенного вида управления, направленного на предупреждение, максимальное оперативное и эффективное устранение возможных осложнений, угроз и негативных последствий кризисных явлений.
Успех предприятия в долгосрочной перспективе зависит от его стратегии развития, которое допускает наличие антикризисной составляющей

. В современных условиях ведения хозяйства любая стратегия должна быть в некоторой степени антикризисной [5. С. 10].
Решающее значение для эффективности антикризисных действий в процессе управления играет стратегия, которая включает у себя разработка мероприятий финансового, организационного, технического, экономического и социального характера, направленных на выведение предприятия из критического состояния, его финансового оздоровления, повышения эффективности хозяйственной деятельности и конкурентоспособности в современных рыночных условиях.
Заметим, что стратегия антикризисного управления предприятием - это совокупность действий и последовательность принятых управленческих решений, которые позволяют оценить, проанализировать и произвести необходимую систему влияния на оздоровление предприятия с целью предупреждения его банкротства или минимизации последствий кризиса [17]