Особенности системы управления персоналом в организации

Одним из ключевых приоритетов ПАО «Газпром» является создание эффективной системы управления персоналом, способствующей раскрытию потенциала сотрудников и формированию благоприятной корпоративной культуры.
Компания, как ответственный работодатель, реализует свою кадровую политику в соответствии с российским законодательством, конвенциями Международной организации труда, политикой управления персоналом и другими внутренними документами.
Подбор персонала осуществляется в двух ключевых сегментах вакансий: массовом и немассовом (специалисты и менеджеры). "Газпром" стремится привлекать талантливых людей, которые могут внести свой вклад в его развитие.
Компания в основном привлекает внешних кандидатов на массовые должности. При отборе сотрудников на немассовые должности приоритет отдается внутренним кандидатам. Редкие и уникальные специалисты привлекаются с зарубежного рынка. Группа "Газпром" активно сотрудничает с крупнейшими российскими вузами, в том числе создает в них базовые кафедры. При поддержке "Газпрома" в 13 университетах действуют 26 базовых кафедр. Уже несколько лет компания создает специализированные классы в средних учебных заведениях, основными задачами которых являются профессиональная ориентация на инженерные специальности.
В силу специфики производства часть персонала работает в условиях вахтового метода. Общая численность сменного персонала составила 34,6 тыс. человек, 95% из которых работают в отдаленных районах с суровым климатом.
Компания осознает свою ответственность перед людьми, работающими вдали от дома в сложных климатических условиях, и делает все возможное для обеспечения им комфортных условий труда, в том числе:
- доставку дежурного персонала от пункта сбора до места работы и обратно;
- развивает инфраструктуру вахтовых поселков с целью обеспечения необходимого уровня и качества жизни вахтового персонала во время его пребывания на рабочем месте;
- оказывает медико-социальную поддержку; следит за строгим соблюдением режима труда и отдыха.
В соответствии с Политикой в дочерних обществах и организациях ПАО "Газпром" действует повременная премиальная система на основе Единой тарифной сетки и повременная индивидуальная система на основе зарплатных схем

. Помимо должностных окладов работникам предоставляются ежемесячная премия за результаты производственной деятельности, доплаты и надбавки в зависимости от условий труда и объема выполненной работы, единовременная премия за значительные достижения, вознаграждение по итогам работы за год.
Для работников в районах Крайнего Севера и приравненных к ним районах оплата труда производится с учетом районных коэффициентов (до 1,8) и процентных надбавок к заработной плате (до 80%) в зависимости от региона выполнения работ.
В начале 2019 года должностные оклады и тарифные ставки работников ПАО "Газпром", его дочерних обществ и организаций, расположенных на территории Российской Федерации, были повышены на 7,4%.
Интересы работников Общества, его дочерних обществ и организаций по основным направлениям деятельности представляет Межрегиональная профсоюзная организация "Газпром профсоюз".
В Обществе действует специальная корпоративная жилищная программа, основанная на использовании банковского ипотечного кредитования, а также корпоративная пенсионная система для работников, разработанная в соответствии с принципами Долгосрочной стратегии развития Пенсионной системы Российской Федерации.
В целях дополнительной мотивации, повышения квалификации персонала и повышения престижа специальностей основных видов деятельности "Газпром" регулярно проводит конкурсы профессионального мастерства.
Для эффективного взаимодействия с коллективом ПАО "Газпром" и его дочерних обществ действует развитая сеть корпоративных коммуникаций, включающая: официальные сайты ПАО "Газпром" и компаний Группы; корпоративные издания и информационно-справочные системы.
В ПАО "Газпром" действует Система непрерывного фирменного профессионального образования (СНФПО)