Особенности подбора молодых кадров в государственном секторе
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В настоящее время человеческий капитал становится одним из важнейших источников обеспечения качественной работы, повышения дохода и стабильности организаций. Современная концепция государственного и муниципального управления основывается на изменении самой модели управления обществом: нормативная модель заменяется на модель управления по результатам, внедряются методы, ориентированные на результат, происходит переориентация управленческих и бюджетных процессов с учета ресурсов на учет результата. В системе государственной службы персонал представляет собой наиболее важное звено для качественного исполнения и повышения эффективности государственных решений с целью улучшения качества и уровня жизни населения страны. В этих условиях подбор и формирование кадрового молодежного резерва является одним из важнейших и актуальных вопросов кадровой политики государственного сектора. Интерес к теме кадровой политики государственной гражданской службы, как со стороны исследователей, так и со стороны практиков является традиционно высоким. В научной литературе, как отечественной, так и зарубежной, появляется все больше материалов и работ, посвященных вопросам привлечения и мотивации молодежных кадров в государственном секторе. В этой связи можно выделить работы таких специалистов, как Синягин Ю.В., Шебураков И.Б., Шебуракова О.Н., Воробьева О.А., Байтеряков С.В., Андрейчук А.А., Коробко И.С., Павилова Т.В. и т.д. Цель работы: исследование подбора молодежных кадров в государственном секторе РФ. В соответствии с целью были поставлены следующие задачи: - исследовать специфику подбора молодежных кадров в государственном секторе РФ; - исследовать основные проблемы подбора молодежных кадров в государственном секторе РФ. Объект исследования: кадровая политика государственных организаций. Предмет исследования: молодежная кадровая политика в государственном секторе РФ.
Изучение специфики подбора молодых кадров в государственном секторе
В настоящее время основной парадигмой системы управления персоналом в системе государственной и муниципальной службы становится восприятие человеческого капитала не как статьи издержек, а как объекта инвестиций. Качественное изменение подхода к ценно...
Открыть главуИзучение основных проблем подбора молодых кадров в государственном секторе
С целью увеличения притока молодежных кадров в госслужбу государство предпринимает достаточно широкий спектр мер. Так, в частности, если раньше в большинстве вузов обучение кадров государственных управленцев велось в основном по программам повышения ...
Открыть главуЗаключение
Привлечение молодых кадров в государственный сектор в настоящее время является одним из приоритетных направлений государственной политики Российской Федерации. Государство весьма нуждается в молодых кадрах: стремительные изменения в политической и экономической картине мира, быстрое развитие цифровых технологий, необходимость в оперативном реагировании на множество вызовов внешней и внутренней среды диктуют необходимость в привлечении молодых квалифицированных специалистов на государственную службу. В настоящее время человеческий капитал становится одним из важнейших источников обеспечения качественной работы, повышения дохода и стабильности организаций. В системе государственной службы персонал представляет собой наиболее важное звено для качественного исполнения и повышения эффективности государственных решений с целью улучшения качества и уровня жизни населения страны. В этих условиях подбор и формирование кадрового молодежного резерва является одним из важнейших и актуальных вопросов кадровой политики государственного сектора. Целью настоящей работы являлось исследование специфики и проблем подбора молодежных кадров в государственном секторе РФ. В результате исследования можно сделать следующие выводы. Государственная служба в своем состоянии на текущий момент не нацелена на привлечение и удержание высокопрофессиональных кадров. Отрицательный имидж многих направлений государственной службы в сочетании с невысокими значениями компенсации труда на начальном уровне приводит к снижению привлекательности государственной службы для талантливых и квалифицированных соискателей. Помимо этого, множество ограничений, накладываемых государственной службой (необходимость предоставлять сведения о доходах, имуществе и банковских счетах, получать разрешение на выезд за границу, а в отдельных случаях и на перемещение по стране и т.д.), в отсутствие компенсирующих стимулов препятствуют возрастанию интереса молодежи к государственной службе. В сфере материальных стимулов гражданских служащих наблюдается парадокс: действует относительно низкая оплата труда, которая не может служить стимулом эффективной деятельности чиновника, но именно государственное денежное содержание является единственным источником дохода в силу установленных законодательством ограничений. Низкая мотивация молодежи к продолжительной работе на государственной службе также во многом объясняется отсутствием долгосрочных мотиваций и стимулов перспектив. Тем не менее, можно сказать о наличии достаточно широкого распространения практик реформирования как материальной, так и нематериальной составляющей системы мотивации государственных служащих и в целом успешном их применении. Большинство изменений в схему материального стимулирования заключается во внедрении системы оценки эффективности, привязанной к премиальной части денежного содержания государственных служащих. Что касается элементов нематериальной мотивации сотрудников, то существует множество инициатив – от проведения конкурсов для государственных служащих, до разработки полноценных систем кадрового резерва, наставничества, адаптации и дополнительного обучения государственных служащих. Тем не менее данные инициативы зачастую не увязаны в единую систему мотивации, а существуют разрозненно, что снижает позитивный эффект от их внедрения.
Список литературы
Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07.2004 № 79-ФЗ (посл. ред.). Доступ из Справ.-правовой системы «КонсультантПлюс». Александрова М.В., Волкова А.В. Мотивация труда государственных и муниципальных служащих в условиях инновационного развития экономики // Актуальные вопросы развития инновационной экономики: сб. ст. Всеросс. науч.-практ. конф. 2019. С. 19-23. Ахмадиева Г.И. Соотношение государственной и муниципальной службы // Наука и инновации в XXI веке: актуальные вопросы, открытия и достижения: сб. ст. XVI Межд. науч.-практ. конф. 2019. С. 204-206. Белкина Е.Н., Аветян Н.А., Баранович А.С. Проблема внедрения инноваций в управление персоналом государственной службы // Open innovation: сб. ст. Межд. науч.-практ. конф. В 2-х ч. 2017. С. 232-235. Беспарточный Б.Д., Медведев И.Н. Пути повышения эффективности управления персоналом государственной и муниципальной службы // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2016. № 1 (18). С. 176-182. Везиницына С.В. Специфика применения технологий управления персоналом муниципальной службы // Социологическая диагностика современного общества: матер. науч.-практ. конф. «Дыльновские чтения». 2016. С. 220-224. Вукович Г.Г., Пирогова О.Г. Теоретико-методические аспекты управления персоналом в системе государственной службы // Экономика устойчивого развития. 2016. № 1 (25). С. 104-107. Зайцева Т.В., Нежина Т.Г. Привлечение молодежи на государственную и муниципальную службу: опыт регионов России // Вопросы государственного и муниципального управления. 2019. №1. С. 160-186. Иваненко И.Н., Неженец О.В. О правовом статусе государственных гражданских и муниципальных служащих в Российской Федерации // Эпомен. 2019. № 27. С. 156-162. Иваниченко Л.Б. Современные тенденции и проблемы управления персоналом на государственной службе // Современные технологии управления персоналом: сб. тр. V Межд. науч.-практ. конф. 2018. С. 81-85. Логинова Г.И. Привлечение молодых специалистов как основная кадровая проблема государственной службы / В сборнике: Актуальные вопросы социологической науки: теория, методология, практика материалы ежегодной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Российский университет дружбы народов; Под редакцией Н. П. Нарбута, Т. И. Лариной. 2017. С. 86-90. Михайлова А.В., Попова Л.Н. Оптимизация кадрового делопроизводства госслужбы в услових цифровизации общества / Бизнес. Образование. Право. 2019. № 3 (48). С. 144-149. Симонова А.П., Терских М.В. Организация государственных PR-мероприятий для молодежи с целью улучшения имиджа правительства Москвы как работодателя (на примере программы стажировки) / Социально-экономические явления и процессы. 2019. Т. 14. № 3 (107). С. 54-60. Филимонова Н.Ю. Стажировка как инновационная форма привлечения молодых кадров в правительство Москвы / Вестник Университета Правительства Москвы. 2019. № 1 (43). С. 45-50. Фомина В.А. Местное самоуправление и нормативно-правовое обеспечение управления персоналом в системе муниципальной службы // Актуальные вопросы права, экономики и управления: сб. ст. X Межд. науч.-практ. конф.: в 2 ч. 2017. С. 120-128. Чаусова Е.В. Проблемы управления персоналом муниципальной службы // Современное общество и власть. 2018. № 1 (15). С. 191-194. Шелкоплясова Н.И., Павлов С.С. Решение проблем трудоустройства молодых специалистов как фактор достижения принципа сбалансированности возрастной структуры кадрового состава органов государственной и муниципальной власти / Вестник Тульского филиала Финуниверситета. 2019. № 1-2. С. 318-320. Шмидт О.С. Компетентностный подход управления персоналом системы муниципальной службы // Сборник материалов VIII Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых с международным участием «Россия молодая». КГТУ им. Т.Ф. Горбачева. 2016. С. 566. Эбзеева Ф.И. Кадровое резервирование как инструмент повышения эффективности системы управления персоналом государственной и муниципальной службы // Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами: сб. науч. ст. и тез. выст. I Межд. науч.-практ. конф. 2016. С. 376-380. Федеральная государственная служба статистики РФ (Росстат). [Электронный ресурс]. URL: www.gks.ru (дата обращения 25.05.2020).
