Особенности формирования эффективной концепции торгового центра
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Необходимо отметить, что в последнее время недвижимый рынок претерпел значительные изменения. Появились такие компоненты, как проектирование, маркетинг, стороннее финансирование, риелтерская деятельность и другие. Инвестиционные проекты в недвижимости стали повсеместным явлением. Все это позволило выделить новое направление в данной сфере, которое стало называться девелоперским бизнесом.
Под девелоперским бизнесом (девелопментом) предлагается понимать деятельность, связанную с развитием территорий и созданием, реконструкцией объектов недвижимости, целью которой является увеличение их конкурентоспособности и рыночной стоимости.
К функциям субъекта девелопмента (девелоперской компании) следует отнести:
- предпроектные работы;
- приобретение земельного участка под застройку;
- организацию проектирования объекта;
- найм генподрядчика (с лицензией на выполнение функций генподрядчика); управление недвижимостью (при необходимости);
- организация финансирования проекта;
- осуществление маркетинг-менеджмента проекта;
- управление бизнес-процессами проекта посредством команды управления проектами;
- управление рисками проекта
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Основной функцией субъекта девелопмента, таким образом, является управление бизнес-процессами развития объекта девелопмента, минимизируя риски, с целью увеличения стоимости проекта.
Для формирования эффективной концепции торгового центра необходимо выполнение ряда условий (как уже было обозначено выше).
1. Маркетинговая концепция.
- Анализ места положения (дислокации) объекта:
- Определение недооцененного спроса.
- Сегментирование клиентов на группы.
- Определение вида бизнеса для реализации в точке дислокации.
- Определение конкурентной среды.
- Предварительная маркетинговая концепция объекта (3 варианта).
Маркетинговая концепция торгового центра включает в себя:
1) Заключение об оптимальных количественных параметрах ТЦ (площадь, этажность, тип и емкость парковки и т.д.).
2) Заключение о профиле и составе арендаторов. Отчет о проведенных переговорах с потенциальными арендаторами.
3) Расчет основных финансовых показателей проекта, прогноз арендного дохода.
4) Отчет о проведенных исследованиях, конкурентном анализе, ГИС расчетах.
2
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
