Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом

Составление бизнес-плана нового предприятия является первым и основным шагом к осуществлению планов по открытию нового бизнеса. Для того чтобы составить бизнес-план, надо понять, на кого он ориентирован, на какую целевую аудиторию, на какой рынок (отечественный или зарубежный). Это необходимо для того, чтобы учесть менталитет целевой аудитории и бизнес-партнеров, так как существуют различные особенности составления бизнес-планов в разных странах.
Так, например, в России законодательство не обязывает разрабатывать бизнес-план, кроме того, многие предприниматели испытывают затруднения при планировании бизнеса в связи с быстроменяющимися экономическими условиями в стране. Рассмотрим основные особенности разработки бизнес-планов в России. Егорова Е.Н. и Марчук В.Н. в своей работе выделяют следующее:
Необходимость адаптации при использовании зарубежных разработок.
Сложность процедур разработки бизнес-планов в связи с наличием неконтролируемых и трудно прогнозируемых факторов экономического развития: уровень инфляции, себестоимость продукции, доход населения и др.
Потеря части смысла при переводе зарубежной литературы по бизнес-планированию

.
Низкий уровень логичности при разъяснении проекта инвесторам.
Отсутствие консультационной и юридической поддержки со стороны государства.
Помимо приведенных выше аспектов, в России нет принятой методики разработки бизнес-планов, что создает трудности как для предпринимателей, так и для адресатов бизнес-плана.
Рассмотрим зарубежные особенности в бизнес-планировании на примере США. Американский бизнес-план имеет иную структуру, при этом важным разделом является «Существо предлагаемого проекта», при анализе состава которого можно сделать вывод, что большое распространение в США получила теория, связанная с ориентацией на максимизацию ценности фирмы