Основы организации оплаты труда на предприятии и их развитие в рыночной среде
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Для эффективной работы современного производства, основанного на использовании сложного оборудования и технологий, характерно большое количество связей внутри производственных и информационных потоков в области управления, прежде всего четкая организация рабочего процесса, прогрессивные нормы и стандарты, эффективные системы материального стимулирования высокопродуктивной рабочей силы. Необходимо не только в качестве основы для организации работы на рабочем месте, но и для планирования, организации производственных процессов и управления производством. Соответствие форм организации труда, качество ее нормирования и наличие эффективных мотивационных материалов, соответствующих уровню инженерно-технического развития, а также уровню социально-экономических отношений, являются основными условиями достижения высокой эффективности производства. Являясь важной частью организации производственного процесса, организация оплаты труда как самостоятельного направления хозяйственной деятельности на предприятии имеет особое содержание, область исследований и методы изучения производственной деятельности человека. Именно поэтому организация труда основана на использовании математики, физиологии и психологии труда, социальных аспектах труда. Это позволяет лидеру, с одной стороны, всесторонне подходить к выбору оптимальных вариантов взаимодействия человека с техническими средствами производства, с другой - делить сложные явления на простые, всесторонне исследовать их путем моделирования, находя при этом наиболее эффективные. управленческие решения. Таким образом, все управленческие решения в области организации труда принимаются на основе комплексного анализа, точного учета, научно обоснованных методов. Комплекс всех этих факторов формирует определенную заработную плату. В рыночных условиях вопросы заработной платы основаны на принципиально разных положениях. Именно актуальность данной темы легла в основу написания этой работы, где основной упор сделан на анализ характеристик фонда оплаты труда на предприятии. Целью работы является разработка основных направлений совершенствования системы оплаты труда в организации.
Организационно-экономическая характеристика ПАО «Газпром»
Публичное акционерное общество «Газпром» было организовано в 1993 году. Основной вид деятельности компании – торговля оптовая твердым, жидким и газообразным топливом и подобными продуктами. ПАО «Газпром» является глобальной энергетической компанией. ...
Анализ организации системы оплаты труда в ПАО «Газпром»
Оплата труда работников основана на почасовой системе индивидуальной заработной платы. Расписание - индивидуальная система оплаты труда предусматривает выплату заработной платы на основе заработной платы с учетом квалификации работников, уровня ответ...
Открыть главуРазработка мероприятий по улучшению организации оплаты труда в ПАО «Газпром»
Эта система основана на тесной связи между размером заработной платы и результатами хозяйственной деятельности, особенно с фактическим получением средств на продажу продукции и учетом вклада каждой единицы нефтяного комплекса и его отдельных работник...
Открыть главуЗаключение
Заработная плата - это цена работы, определяемая на основе объективной оценки вклада работника в результаты компании. Его размер зависит от минимальной заработной платы, сложности работы и квалификации рабочей силы, спроса и предложения на работу, условий труда, результатов компании и т. д. В рыночной экономике заработная плата рассматривается как количество основных товаров, имеющихся в распоряжении работника, которые объективно обеспечивают необходимое воспроизводство работы и включаются в производственные затраты. Следовательно, все затраты на оплату труда должны не только гарантировать воспроизводство рабочей силы, но также стимулировать более эффективное использование материалов и трудовых ресурсов, чтобы компания могла получать прибыль в объеме, необходимом для расширения производства, модернизации и замены используемого оборудования и технологий. Анализ системы оплаты труда показал, что в компании разработана довольно эффективная система оплаты труда. Анализ перемещений персонала ПАО «Газпром» показал, что большая часть персонала была уволена по его просьбе. Анализируя факторы, влияющие на кадровую политику, выяснилось, что увеличение численности работников и снижение уровня заработной платы возросли, но в то же время произошло снижение производительности труда персонала, что привело к снижению объема производства. Кадровая политика была пересмотрена в 2018 году, что привело к увеличению производительности в 128,8 раза и увеличению производства в 126,6 раза. Но дальнейший анализ показал, что это было достигнуто за счет сокращения численности персонала и увеличения средней заработной платы. Далее, для определения факторов, увеличивающих темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста ее оплаты труда в 2017-2019 гг., Был проведен анализ показателей деятельности персонала ПАО «Газпром», который выявил резервы роста производительности труда. на предприятии, а, следовательно, и объема производства, недостаточного для доли работников в общей численности персонала. В качестве рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии можно отметить Использование системы баллов для оценки трудового вклада каждого работника.
Список литературы
Законодательные и нормативные акты Федеральный закон «О консолидированной финансовой отчетности» от 27. 07. 2010 № 208- ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 07.04.2020 N 115-ФЗ Учебная и научная литература Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. - Мн.: Новое знание, 2018. - 344 с. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / А.Д. Шеремет, В.П. Суйц. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 455 с. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 2018. - 356 с. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - К.: Ника-Центр, 2017. Большаков С.В. Финансы предприятий. Теория и практика. - М.: Книжный мир, 2018. - 267 с. Владыка М.В., Гончаренко Т.В. Финансовый менеджмент. - М.: КноРус, 2018. - 149 с. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий). - М.: КноРус, 2017. - 569 с. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - СПб.: Питер, 2017. - 288 с. Дранко О.И. Финансовый менеджмент. Технология управления финансами предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 169 с. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий). М.: ЮНИТИДАНА, 2017. 344 с. Остапенко В.В. Финансы предприятия. М.: ОмегаЛ, 2017. 322 с. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник3 е изд., испр. и доп. М.: ИНФРАМ, 2018. 322 с. Филатова Т.В. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. — Москва : ИНФРА-М, 2018. — 236 с. Финансовый менеджмент: учебник / под. ред. Самсонова Н.Ф. М.: Финансы, 2017. 328 с. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / под ред. Поляка Т.Б. М.: Финансы, 2017. 438 с. Чараева, М. В. Финансовый менеджмент : учеб. пособие / М.В. Чараева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 240 с. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: учебное пособие. М.: ИнфраМ, 2017. 355 с. Экономика предприятия (фирмы): учебник /под ред. проф.О.И. Волкова и О.В. Девяткина. 3е изд., перераб. и доп. М.: ИнфраМ, 2018. с.460 с. Интернет-ресурсы Информационно-правовая система "КонсультантПлюс" // www.consultant.ru
