Основные рекомендации по совершенствованию аттестации персонала ООО «На парах»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Исходя из перечисленных проблем, предлагается использовать комплекс мер по совершенствованию процесса аттестации персонала ООО «На парах», а именно:
1) внедрение автоматизации всего процесса аттестации;
2) использование плана карьеры в качестве плана развития после аттестации;
3) проведение подготовительных переговоров с представителями отдела кадров с сотрудниками ООО «На парах»;
4) создание базы данных процедур аттестации, так как нет заранее подготовленного банка вопросов для сертификации каждого работника;
Рекомендуемые предложения затрагивают все выявленные недостатки в организации процедуры аттестации.
Представим в табличном виде элементы старой и новой системы аттестации кадров для сравнения и проработки некоторых элементов (таблица 2.6)
Таблица 2.6 - Сравнительный анализ элементов системы аттестации персонала
Старая система аттестации Новая система аттестации
1. Устаревшая содержательная форма Положения о проведении аттестации 1. Изменение Положения с учетом опыта проведения аттестаций в различных организациях и наличия современных разработок
2
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Подготовительный процесс не автоматизирован 2. Автоматизация всего процесса аттестации
3. Не использование современных методов оценки персонала при проведении индивидуального собеседования в процессе аттестации 3. Использование современных методов оценки персонала при индивидуальном собеседовании в процессе аттестации
4. Ограниченность при выборе инструментария для оценки персонала 4. Организация возможности выбора инструментария для оценки персонала
5. Анализ закрепляемости и успешности новых работников осуществляется несистематически
5. Систематический анализ успешности новых работников
6. Плохая связь между кадровым отделом, руководством и производственными службами 6. Налаживание связей между всеми отделами в процессе проведения аттестации
7. Формальный подход к итогам аттестации 7. Разработка плaнa кaрьeры в кaчecтвe плaнa рaзвития по итогам аттестации
Отправной точкой аттестации сотрудников является выявление личных и профессиональных качеств аттестованных
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
