Основные принципы современного менеджмента

Генеральный директор консалтинговой компании Octo Technology выделяет следующие основные принципы современного менеджмента:
— признание права на ошибку. Право на ошибку в том случае, если оно способствует прогрессу, является стимулом для принятия риска. Поэтому менеджер должен уметь снимать напряжение, выявлять положительные стороны и направления улучшения, а не внушать своим сотрудникам чувство вины;
— развитие самостоятельности. Менеджер должен противодействовать чрезмерной эскалации процедур надзора и контроля. Ведь на практике контроль часто не только порождает бюрократизацию, но и демотивирует сотрудников. Должны появляться мотивы для личностного роста и квалификационных улучшений;
— придание труду содержательности и смысла. Современное общество по отношению к труду считает, что время беспрекословного повиновения прошло. Значит, труд должен доставлять удовольствие и быть мотивированным. Менеджер должен переосмыслить систему понятий;
— открытие информации. Раньше владение информацией считалось привилегией и смыслом власти

. Отказ от этого принципа позволит всем работникам «почувствовать ситуацию». Поэтому менеджеры больше не являются посредниками и хранителями информации, а только основным звеном ее распространения и использования;
— развитие сообразительности и итеративных подходов. Менеджер должен больше опираться на акты и экспериментирование, чем на теории и модели. Задачи должны решаться на основе творческого подхода, который облегает понимание неудачи, восприятие новых обстоятельств или идей.
Менеджер должен обладать умением делегировать полномочия, не браться за все дела одновременно, не откладывать на завтра то, что возможно сделать сегодня, уметь чётко ставить цели перед своими подчиненными и определять конкретные задания и обязанности, заботиться о создании благоприятных условий для своих подчинённых.
В качестве примера для подражания в этом отношении мне хочется привести К. Мацусита (основателя компании Matsushita Electric Industrial Co., Ltd). По моему мнению, он является одним из гениев менеджмента. Отдельно хочется остановиться на его «Семи заповедях», которые не теряют актуальности и на сегодняшний день:
— честная конкуренция на рынке;
— в управлении предприятием участвуют все;
— люди важнее продуктов;
— получение прибыли – за счет служения;
— каждый управляет собой сам;
—потребитель превыше всего;
— залогом совместного процветания является совместное сосуществование [12, с