Основные понятия внутреннего аудита

В контексте данной работы видится необходимым, прежде всего, разобрать теоретическую базу, дав наиболее полные определения по заданной теме. Это необходимо для того, чтобы в полной мере понимать то, каким образом функционирует система аудита и ее особенности в системе эффективного управления предприятия.
Экономическая среда является самостоятельной сложной многоуровневой системой, в то же время она в значительной степени контролируется государством. Именно поэтому обратимся к законодательной базе Российской Федерации.
Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 N 307-ФЗ дает следующее определение аудиторской деятельности: деятельность по проведению аудита и оказанию сопутствующих аудиту услуг, осуществляемая аудиторскими организациями, индивидуальными аудиторами. К аудиторской деятельности не относятся проверки, осуществляемые в соответствии с требованиями и в порядке, отличными от требований и порядка, установленных стандартами аудиторской деятельности [3]. Таким образом, в наиболее общем смысле аудиторская деятельность в большей мере связана с проверкой тех или иных направлений деятельности в экономической системе

. Проверка является ключевым шагом в вопросе поиска проблем, их источников, и дальнейшего решения данных проблем. Проведение проверки не является обязательной или принудительной деятельностью, однако необходимо понимать всю важность проведения анализа персонала или любого другого направления в работе компании.
Прежде всего, в контексте данной работы необходимо дать определение внутреннего контроля. В наиболее общем смысле, под внутренним аудитом понимается регламентированная внутренняя деятельность организации, созданная с целью анализа и оценки функционирования компании. Процедуры внутреннего аудита позволяют определить эффективность деятельности компании.
Внутренний аудит есть деятельность по предоставлению независимых и объективных гарантий и консультаций, направленных на совершенствование хозяйственной деятельности организации. Он помогает организации, достичь, поставленные цели, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности управления рисками, контроля и системы корпоративного управления. Одним из ключевых понятий в данном процессе является «контроль»