Организация риск-контроллинга внешнеэкономической деятельности промышленного предприятия

Риск-контроллинг внешнеэкономической деятельности является процессом, который направлен на достижение промышленным предприятием поставленных целей во внешнеторговых операциях.
В первой главе мы определили, что процедура риск-контроллинга подразумевает составление перечня, анализ и мониторинг рисков в той или иной сфере деятельности любого предприятия, в том числе промышленного. Таким образом риск-контроллинг внешнеэкономической деятельности подразумевает установление стандартов такой деятельности, измерение результативности достижения целей и соответствия стандартам, оценка отклонений от установленных показателей, ранжирование и корректировка планов или целей, ели результаты существенно отклоняются.
Наличие на мировом рынке множества факторов, таких как: зависимость объемов внешней торговли от географического положения страны, нестабильность экономических процессов и трудность их прогнозирования, ограниченность информации, отсутствие четко поставленных целей, - причина возникновения рисков в деятельности субъектов ВЭД.
Управление рисками внешнеэкономической деятельности предприятий предполагает выявление и оценку степени рисков, угрожающих имуществу, нормальному ведению производственно-экономической деятельности и, как следствие, финансовым результатам деятельности субъектов внешнеэкономической деятельности. Кроме того, управление рисками внешнеэкономической деятельности предприятий предусматривает формирование системы мер риск-менеджмента, основанной на прогнозировании степени их неблагоприятного влияния на результат внешнеэкономической сделки [7].
Возможности управления рисками внешнеэкономической деятельности предприятий традиционно реализуются через методы макро - и микроэкономического управления. В частности, среди макроэкономических рисков внешнеэкономической деятельности предприятия целесообразно выделить такие:
несовершенство системы таможенно-тарифного регулирования и налогообложения субъектов внешнеэкономической деятельности;
развитие теневых схем ведения внешнеэкономической деятельности и использование экспортной выручки;
политико-экономическая и финансовая нестабильность государства;
отсутствие региональных программ развития отраслей;
низкий уровень соответствия национальных систем стандартизации и сертификации требованиям мирового рынка;
отсутствие гармонизации отечественного законодательства с законодательством европейского и мирового рынков;
валютные риски (вероятность неблагоприятного изменения курса валют);
риски форс-мажорных обстоятельств (стихийные бедствия, эпидемии, войны и т

. п);
отсутствие эффективных государственных программ по поддержке экспорта
инновационных продуктов;
отсутствие необходимой рекламно-информационной поддержки отечественных субъектов внешнеэкономической деятельности;
низкий уровень участия государства в мировых интеграционных процессах, неразвитость системы международного сотрудничества;
неэффективность использования системы квотирования и лицензирования
внешнеторговых операций [2].
Если говорить о макроэкономической составляющей управления рисками, то здесь по-прежнему в качестве главной цели выступает снижение до минимального уровня потерь государства, связанных с возможностью реализации рисков на уровне предприятия. Для достижения данной цели необходимо:
развивать государственную финансовую, денежно-кредитную и налоговые системы;
повышать уровень внешней интеграции государства;
совершенствовать государственную нормативно-законодательную базу [7].
Что касается микроэкономических рисков внешнеэкономической деятельности предприятия, то к ним целесообразно отнести такие:
снижение инвестиционной привлекательности предприятий;
риск неплатежеспособности или банкротства;
неэффективность структуры управления внешнеэкономической деятельностью предприятий;
неэффективность системы финансового менеджмента на предприятии;
риск неполучения прибыли от внешнеэкономической деятельности вследствие форс-мажорных обстоятельств организационного характера;
снижение эффективности внешнеторговых соглашений, риск невыполнения условий договоров;
несоответствие маркетинговой системы предприятий рыночным условиям;
несовершенство системы управления качеством и ассортиментом продукции, что экспортируется;
отсутствие политики постепенного развития ресурсного и экспортного потенциалов предприятий;
отсутствие эффективной системы страхования экспортоориентированной и коммерческой деятельности предприятий.
Все риски по внешнеэкономической деятельности можно классифицировать следующим образом: по среде возникновения, по территории возникновения, по возможности предвидения и контроля, по сфере проявления. (см. рис. 14).
Рисунок 14. Классификация рисков внешнеэкономической деятельности
Целью микроэкономического управления рисками является снижение возможных убытков на уровне отдельного предприятия