Организационный инструментарий, примененный при разработке проекта

В данном проекте использовались следующие организационные инструментарии: матрица РАЗУ, сетевой график, диаграмма Ганта. Матрица РАЗУ направлена на распределение административных задач управления и распределение между участниками проекта совокупности проектных работ.
При использовании матрицы РАЗУ первоначально предстоит провести распределение административных задач управления между конкретными участниками процесса по этапам проекта.
Распределение административных задач управления представлено в приложении 2. В целях определения степени значимости каждого из символов, используемых в матрице РАЗУ проводится коллективная групповая оценка, результатом работы которой является построенная матрица попарных сравнений символов. Предполагается, что в рамках приложения 2 происходит попарное сравнение символов по пересечениям по диагонали. В результате после оценок суммируется сумма значений матрицы по вертикали и по горизонтали и строится колонка, которая определяет вес каждого символа среди общей совокупности.
В том случае, если символ столбца заголовков уступает по значимости символу строки заголовков, то на их пересечении ставится 0, при равенстве – 1, в то время как более значимый символ фиксируется как 2.
В таблице 1 представлены сравнения символов проекта по их трудозатратности и важности

. Согласно оценке в таблице 5, наиболее важным символом является единоличное принятие решения, в то время как наименее – активизация. Таким образом, предполагается, что единоличное принятие решения требует большое количество трудозатрат и ответственности, в то время как активизация является наименее трудозатратной.
Таблица 1
Матрица попарных сравнений символов
Для того, чтобы оценить соотношение различных этапов проекта по важности, необходимо составить таблицу 2, в которую будут включены попарные сравнения этапов проекта по принципам из расчетов таблицы 8, после чего в правой колонке будут видны ранжирования этапов проекта по степени важности