Организационные патологии и изменения в системе управления для их преодоления
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Изменения имеют решающее значение для организаций в растущей, высококонкурентной бизнес-среде. Теории изменений описывают эффективность, с которой организации могут изменять свои стратегии, процессы и структуры. В целом концепция «управления изменениями» сегодня знакома большинству предприятий. Но то, как компании управляют изменениями (и насколько они успешны в этом деле), сильно зависит от характера бизнеса, изменений и вовлеченных людей. И ключевая часть этого зависит от того, насколько хорошо люди в организации понимают сам процесс изменений. Целью итоговой аттестационной работы является разработка рекомендаций по внесению изменений в системе управления персоналом Филиала в Республике Татарстан ПАО «Ростелеком». В соответствии с целью были поставлены следующие задачи: Изучить базовые модели в управлении изменениями; Рассмотреть мониторинг и контроль процесса изменений; Провести исследование системы управления персоналом; Разработать рекомендации по изменению системы управления персоналом. Объектом исследования является система управления персоналом Филиала в Республике Татарстан ПАО «Ростелеком». Предметом исследования являются организационные патологии и пути ее преодоления в системе управления персоналом.
Базовые модели в управлении изменениями
Изменения – это общая нить, которая проходит через все предприятия независимо от их размера, отрасли и возраста. Наш мир быстро меняется, и организации тоже должны быстро меняться. Организации, которые справляются с изменениями, процветают, в то врем...
Открыть главуМониторинг и контроль процесса изменений
С точки зрения процесса, управление изменениями – это набор шагов, выполняемых членами команды для конкретного проекта или инициативы. Для данного трансформационного усилия – это стратегия и набор планов, ориентированных на то, чтобы помочь людям пер...
Открыть главуИсследование системы управления персоналом
В рамках изучения теоретических подходов управления изменениями в организации было зафиксированы три важных условия проведения эффективных изменений, а именно, должно осуществляться изменение ценностей в организации, должны выстраиваться коммуникации...
Открыть главуРекомендации по изменению системы управления персоналом
В результате анализа предпосылок успешности изменения системы управления персоналом в Филиале в Республике Татарстан ПАО «Ростелеком» были выявлены следующие проблемы: HR бизнес-процессы управляемы, но, не развита система управления эффективностью би...
Открыть главу
