Логотип Автор24реферат
Заказать работу
Курсовая работа на тему: Организационно-экономическая характеристика АО «СПО «Арктика»
80%
Уникальность
Аа
8351 символов
Категория
Экономика предприятия
Курсовая работа

Организационно-экономическая характеристика АО «СПО «Арктика»

Организационно-экономическая характеристика АО «СПО «Арктика» .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Практическое исследование выполнено по материалам производственного предприятия по производству климатического оборудования АО «СПО «Арктика», которое осуществляет свою деятельность начиная с 1992 года в соответствии с российским законодательством на основании устава (приложение 1). Учредителями являются два юридических лица.
Полное наименование предприятия - Акционерное общество «Северное производственное объединение «Арктика», сокращенное - АО «СПО «Арктика».
Место нахождения: РФ, 164500, город Северодвинск Архангельской области, Архангельское шоссе, дом № 34.
Цель деятельности – развитие наукоемких отраслей, удовлетворение потребностей населения и государства в производимой продукции, а также извлечение прибыли.
Основным видом деятельности является строительство кораблей, судов и плавучих конструкций. АО «СПО «Арктика» производит промышленное и бытовое оборудование для управления климатом в помещении, осуществляет установку вентиляции и воздухоотводящих систем, оборудования для бассейнов, производит тепловые завесы и насосы, увлажнители и осушители, а также производит монтаж и наладку оборудования.
Основными поставщиками комплектующих и запасных частей являются такие именитые производители как Mitsubishi Electric, Eaton, O.ERRE (Италия), C.A. Ostberg AB (Швеция), Regin AB (Швеция).
Заказы по установке и наладке системы вентиляции выполняются для жилых и торговых комплексов по всей России, в т.ч. в г. Москва, Санкт-Петербург, Мурманск, Екатеринбург, Норильск.
Среднесписочная численность сотрудников за 2019 год составляет 3694 человека. Организационная структура предприятия сформирована по линейно-функциональному принципу с выделением отделов, которые посредством начальников подчиняются генеральному директору. Представим схему организационной структуры АО «СПО «Арктика» :

В обязанности генерального директора входит управление предприятием в целом, планирование деятельности на будущий период, заключение крупных контрактов с покупателями и заказчиками, а также делегирование своих полномочий руководителям отделов.
Главный инженер отвечает за строительство новых объектов и монтаж оборудования

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. В подчинении у главного отдела состоят инженеры и сметчики.
Директор по экономике и финансам отвечает за ведение бухгалтерского и налогового учета, формирование отчетности и регистрацию операций на счетах бухгалтерского учета. Состав бухгалтерии включает четыре бухгалтера. Бухгалтер по материалам отвечает за учет поступления и списания сырья и материалов, участвует в инвентаризации на складе. Бухгалтер производственной группы составляет калькуляцию готовой продукции и рассчитывает стоимость выполненных работ поэтапно на основе составленных смет. Бухгалтер расчетной группы отвечает за расчеты с поставщиками и покупателями, подотчетными лицами и учредителями. В обязанности бухгалтера расчетной группы входит отслеживание срок погашения дебиторской задолженности и истребование просроченных долгов. Бухгалтер-кассир имеет доступ к расчетному счету и проводит платежи, с сотрудником заключен договор материальной ответственности.
Директор по производство руководит производственным процессом по цехам, отвечает за выполнение плана производства и регулирует загрузку производственного оборудования в зависимости от существующих потребностей. В подчинении у директора по производству состоят начальники цехов. В каждом цехе закреплены ответственные сотрудники за руководством производственным процессом на местах. Основные производственные рабочие закреплены за определенными рабочими местами в соответствии с установленными должностями и наличием опыта работы. Рабочие проходят курсы подготовки и перепрофилирования в соответствии с производственной необходимостью.
Директор по снабжению и сбыту отвечает за заключение договоров с поставщиками сырья и комплектующих, а также мониторе рынки сбыта и предлагает продукцию предприятия и услуги по монтажу оборудования потенциальным клиентам.
Директор по управлению персоналом отвечает за подбор кадров, проводит переаттестацию и направляет сотрудников на курсы повышение квалификации. В подчинении находятся менеджер по кадрам, в обязанности которого входит начисление заработной платы сотрудникам и расчеты с персоналом

50% курсовой работы недоступно для прочтения

Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Больше курсовых работ по экономике предприятия:

Конкурентоспособность товара: сущность и проблемы

74284 символов
Экономика предприятия
Курсовая работа
Уникальность

Анализ финансового состояния организации на примере коммерческой организации

63899 символов
Экономика предприятия
Курсовая работа
Уникальность

Планирование экономической эффективности производства ООО «Завод стальных конструкций»

49185 символов
Экономика предприятия
Курсовая работа
Уникальность
Все Курсовые работы по экономике предприятия