Организационная структура банка

Организационная структура банка представлена на рис. 1.
Рис. 1. Организационная структура банка «Возрождение»
Высшим органом управления выступает Общего собрания акционеров.
Совет Директоров банка осуществляет руководство его деятельностью согласно отечественного законодательства и Устава. К его ключевым вопросам относятся:
1.Определение стратегии Банка;
2. Осуществление контрольных мероприятий за финансово-хозяйственной деятельностью;
3. Формирование эффективной системы с целью проведения внутреннего контроля;
4. Обеспечение реализации и защиты прав всей совокупности акционеров;
5. Проведение контрольных мероприятий за деятельностью исполнительных органов.
Председателем Совета Директоров избран Д. Орлов.
При Совете Директоров Банка есть несколько комитетов, задачей которых выступает предоставление рекомендаций и консультаций Совету Директоров по вопросам. В Банке есть Комитет по аудиту и Комитет по кадрам и вознаграждениям.
К основным функциям Службы внутреннего аудита относятся:
Осуществление проверок, процесс оценка эффективности системы внутреннего контроля;
2

. Проведение проверки эффективности системы управления рисками;
3. Проведение оценки эффективности бизнес-процессов в рамках Банка, формирование рекомендаций с целью их оптимизации;
4. Проверка, а также тестирование достоверности, полноты и своевременности бухгалтерского учета, финансовой и управленческой отчетности;
5. Проведение проверки методов обеспечения сохранности имущества банковского учреждения;
6. Проведение контрольных мероприятий за эффективностью мер, принятых по итогам проведенных проверок подразделениями и органами управления Банка.
К задачам Ревизионной комиссии относится следующее:
1. Проведение проверок соответствия всей совокупности осуществляемых операций утверждаемому Советом Директоров финансово-хозяйственному плану (Бюджету) исследуемого банковского учреждения;
2