Определение мероприятий по улучшению деятельности рассматриваемого предприятия ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ»

По результатам проведенного анализа финансового состояния предприятия ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ» были выявлены следующие проблемы:
неустойчивое финансовое состояние и неплатежеспособность компании;
большой удельный вес дебиторской и кредиторской задолженностей, снижение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности и рост ее продолжительности оборота;
все показатели деловой активности ухудшились, и это свидетельствует о снижении результативности деятельности компании
баланс не является абсолютно ликвидным;
неплатежеспособность компании.
Поэтому для улучшения финансовой деятельности ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ» необходимо разработать рекомендации.
Одно из мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ» – по взысканию дебиторской задолженности, так как у ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ» существуют проблемы с дебиторами, о чем свидетельствует большая доля дебиторской задолженности среди оборотных активов предприятия. Дебиторская задолженность представляет собой, по сути, отвлечение из хозяйственного оборота собственных оборотных средств предприятия, что в процессе сопровождается косвенными потерями дохода.
Руководству предприятия следует проводить регулярный контроль за состоянием дебиторской задолженности и особо уделять внимание выбору потенциальных покупателей и заказчиков, а также определению условий оплаты услуг, предусматриваемых в контрактах.
Чтобы дебиторская задолженность быстрее превращалась в денежные средства и не накапливалась на счетах субъекта хозяйствования, рекомендуем руководству ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ» использовать механизм полной либо частичной предоплаты. В этом случае заказчикам и покупателям следует выдвинуть довольно жесткое условие: компания будет осуществлять продажу своих услуг только после поступления предоплаты на расчетный счет фирмы

. Данной мерой исследуемый экономический субъект избавится от проблемы – дебиторской задолженности.
Еще один эффективный метод увеличения притока денежных средств, который стоит использовать в комплексе с предоплатой, – это разработка и внедрение системы скидок для заказчиков и покупателей. ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ» рекомендуется установить такие скидки: если покупатель сделает предоплату к примеру, в размере 20% от стоимости приобретаемых услуг, то он получит скидку в размере 3%, если предоплата в размере 30%, то получит скидку в размере 5%, если предоплата 50% – предоставляется скидка7%, а если предоплата 100% – скидка 10 либо даже 15%. И лучше ничего не отпускать без предоплаты, либо отпускать с дополнительной наценкой 15-20%.
Возвращенную сумму дебиторской задолженности (в 1-й год 70%) руководству ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ» предлагается распределить следующим образом:
направить на краткосрочные финансовые вложения;
оставшуюся сумму направить на погашение кредиторской задолженности.
Одним из способов увеличения прибыли предприятия, в частности выручки, является оптимизация запасов.
Оптимизация запасов – это действия по нахождению баланса между максимизацией продаж и минимизацией товарных запасов.
Последнее значит уменьшение расходов на транспортировку, содержание, и, конечно, другие операции, связанные с продукцией. Благодаря таких действий оборачиваемость продукции ускорится, и компания избавится от неликвида.
Увеличение запасов приводит к увеличению затрат на: амортизационные отчисления в связи с созданием дополнительных хранилищ для хранения излишков, стоимость зарплат для увеличившегося учета и персонала, увеличения коммунальных платежей за освещение, отопление дополнительных складских помещений и т