Описание проекта в сфере государственного и муниципального управления

Эффективное и рациональное управление основными средствами предприятия является основой обеспечения принципов эффективности в области управления ОПФ предприятия, а также базовым компонентом роста и развития ключевых показателей хозяйственной деятельности.
В ходе проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности организации, а также состояния и эффективности использования основных средств были выявлены проблемы, оказывающие существенное влияние на уровень финансовой стабильности предприятия.
несмотря на применение энергосберегающего оборудования, расход электроэнергии увеличился, что свидетельствует о неэкономичности технологического процесса;
несмотря на наличие прибыли, предприятие обладает низким уровнем рентабельности производства, что свидетельствует о недостаточно эффективной деятельности;
снижение таких коэффициентов как фондоотдачи и фондорентабельности и рост коэффициента фондоемкости свидетельствуют о неэффективности использования основных средств;
высокий уровень износа оборудования;
высокий уровень потерь ресурсов.
В ходе проведения качественной оценки были выявлены следующие угрозы финансовой стабильности, отрицательно влияющие на деятельность предприятия:
рост стоимости затрат и сырья, опережающий рост доходов;
неразвитость технологий;
отсутствие перспектив выхода на новые рынки и сегменты.
Проблема низкого уровня рентабельности производства, прибыли и доходности могла возникнуть в связи с недопоступлением денежных средств

.
Рекомендуется пополнять оборотные активы, а именно денежные средства, финансовые вложения, а также сокращать дебиторскую задолженность. Чтобы добиться этой цели, необходимо предпринять ряд следующих мер:
необходимо совершенствовать и реформировать кредитную политику предприятия (сроки погашения обязательств, процентные ставки, размеры пени и штрафов) в целях снижения дебиторской задолженности. Следует корректировать кредитную политику, так как именно она является главным инструментом в управлении дебиторской и кредиторской задолженностью, а также с ее помощью можно оптимизировать свои финансовые взаимоотношения с контрагентами;
важно, чтобы период оплаты дебиторской задолженности был небольшой, чем меньше период, тем быстрее предприятие получит выручку и пустит ее в дальнейший оборот (производство, расчеты по долгам). Именно поэтому необходимо контролировать все расчетные операции с дебиторами, отслеживать, чтобы средства поступали своевременно и в полном размере.
привлечение инвесторов для финансирования отдельных производственных программ или проектов так же выступает мероприятием по пополнению оборотных средств предприятия. Благодаря инвесторам для предприятия открываются новые финансовые потоки, которые они могут направлять на развитие производства, увеличение его масштабов или разработку новых технологий и программ для обеспечения эффективности деятельности;
Если предприятие в результате применения данных мер сможет пополнить, увеличить сумму (объем) своих оборотных активов, то у него будет возможность направления данных средств на обеспечение более эффективной и продуктивной производственной деятельности с целью повышения уровня экономической безопасности.
Для повышения уровня финансовой независимости, а также снижения уровня изношенности основных средств, увеличения качества услуг, сокращения объема потерь ресурсов, нейтрализации угроз и реализации возможностей, предприятию необходимо разработать эффективную программу проведения капитальных вложений в целях модернизации и технического перевооружения предприятия