Описание компании и ее конкуренты

Компания «ВкусВилл» – это крупная торговая сеть по продаже натуральных продуктов для здорового питания. В 2012 году были открыты первые четыре магазина «ВкусВилл», которые стали «ответвлением» уже известного бренда «Избенка» (магазинов продуктов здорового питания). На сегодняшний день «ВкусВилл» представляет собой сеть из более чем 500 магазинов натуральных продуктов .
Магазины компании представлены в 12 городах России (Москве, Туле, Санкт-Петербурге, Калуге, Воронеже, Ярославле, Брянске, Твери, Смоленске, Иваново, Нижнем Новгороде, Владимире).
Основные ценности компании:
доверие (к сотрудникам, к выбору покупателей);
ответственность (за общий результат и его значимость);
достойная работа (понимание ценности сотрудников и их деятельности);
социальная значимость (деятельность компании должна приносить пользу обществу).
честность (все сообщения, которые транслируются от компании, в том числе и рекламные, соответствуют действительности).
Также в рамках описания бизнеса компании «ВкусВилл» стоит выделить и ключевые аспекты работы организации. К которым можно отнести: руководители компании никогда не привлекали инвестиции для развития сети; отсутствие «масштабного» маркетингового бюджета; новые сотрудники приходят по рекомендации старых сотрудников; возвращают деньги за продукты без чека; отсутствие службы безопасности и некоторых руководящих должностей (HR-директора и IT-директора).
Все представленные особенности бизнеса, позволяют руководителям компании позиционировать свою деятельность как «инновационную» и называют свою компанию «организацией будущего». Следовательно, таким образом, они повышают свою конкурентоспособность на рынке, которая является высокой в данном сегменте.
Также к основным конкурентным преимуществам «ВкусВилла» можно отнести – большой ассортимент товаров (более 700 позиций), организацию «Школы Потребителя», развитую бонусную систему, проведение мероприятий для потребителей

.
Таким образом, исходя из вышеописанных характеристик, мы можем осуществить SWOT-анализ компании (таб.1).
Таблица 1. SWOT-анализ компании «ВкусВилл».
Сильные стороны Слабые стороны
Известный бренд.
Натуральные продукты.
Средний ценовой диапазон.
Отечественные поставщики продуктов.
Широкий и конкурентоспособный ассортимент.
Развитая сбытовая система.
Проведение мероприятий для повышения лояльности потребителей. Неустойчивое финансовое положение компании.
Большая текучесть кадров (руководители «не удерживают» своих работников).
Не проводятся комплексные маркетинговые исследования (по изучению рынка и потребителей).
Возможности Угрозы
Увеличение доли рынка.
Поиск новых каналов сбыта.
Развитие маркетинговой, рекламной и PR деятельности компании.
Создание корпоративной культуры. Активность конкурентов.
Повышенный уровень инфляции.
Низкая платежеспособность населения.
Таким образом, исходя из результатов SWOT-анализа, можем сделать вывод, что у компании достаточно большое количество возможностей для дальнейшего развития, но стоит обратить внимание на «слабые стороны», которые необходимо устранить, чтобы использовать открывающиеся возможности.
Далее мы рассмотрим особенности деятельности конкурентов компании «ВкусВилл».
Главными конкурентами «ВкусВила» являются LavkaLavka, «Мясновъ», «Фреш маркет 77».
LavkaLavka позиционирует себя как фермерский кооператив, где фермеры выставляют свою продукцию на продажу