Оценка внешней рыночной среды предприятия
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы исследования заключается в том, что стратегический анализ обеспечивает поддержку принятия обоснованных решений, направленных на оценку внешней среды предприятия, повышение экономического положения, улучшения конкурентных преимуществ. Стратегический анализ позволяет учитывать влияние внешних макроэкономических и политических ситуаций, влияющих как на отрасль, так и на конкретное предприятие. Помогает выявить закономерности и тенденции развития отрасли, эффективные формы и методы внутриотраслевой конкуренции и ключевые факторы успеха, движущие силы отрасли. Это происходит посредством выделения угроз и возможностей внешней среды для организации в стратегической перспективе. Также анализ способствует использованию внутреннего потенциала организации, как наиболее эффективного метода изменения под действием внешних факторов. Основная задача работы – выявление способов повышения экономической эффективности в деятельности организации и стабилизации ее финансового состояния в долгосрочной перспективе через оценку внешних факторов рыночной среды. Оптимизация и распределение всех видов ресурсов организации для достижения стратегических целей и подавления негативных факторов воздействия является ключевым вопросом курсовой работы. При написании курсовой работы были использованы методы исследования, результаты проведенных SWOT- и PEST- анализов, факторов внешней среды и стратегических целей компании. Также в работе были задействованы научная, учебная, рекомендуемая литература, периодические издания и журналы.
Сущность и значение анализа внешней рыночной среды
Главным звеном стратегического управления и планирования в организации является анализ внешней среды, диагностика рынков. Возможные опасности и угрозы, поджидающие организацию в процессе ее жизнедеятельности, а так же потенциал компании в совокупност...
Открыть главуОсновные инструменты и этапы анализа внешней среды организации
Анализируя основные факторы внешней среды, следует выделить следующие (таблица 1.2.1) [7]. Таблица 1.2.1 - Факторы внешней среды предприятия Фактор Содержание Политические тенденции развития общества Государственная политика, программы партий и их от...
Открыть главуОрганизационно-хозяйственная характеристика деятельности предприятия
Акционерное общество «Ленинградский комбинат хлебопродуктов им. С.М. Кирова» является открытым акционерным обществом. Комбинат является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации. Учреждено комитетом по ...
Открыть главуАнализ продукции и потребителей
Комбикормовый завод производит более 315 тысяч тонн комбикормов в год, производительность составляет 750 тонн в сутки, обеспечивает прирост молодняка на 5%. Мельница Кирова перерабатывает 1650 тонн зерна в сутки. В 2015 году комбинат получил сертифик...
PEST- анализ предприятия
Макроокружение является ключевым фактором влияния на деятельность компании из внешней среды. На работу комбината оказывают внимание множество факторов, среди них выделаются: Социальные; Экономические; Технологические; Политические. Прибегнем к анализ...
Открыть главуSWOT- анализ предприятия
SWOT-анализ как метод анализа внутренних факторов влияния, влияющих на общую оценку внешней рыночной среды комбината, используется для разработки последующих рекомендаций по снижению влияния внешних сил Ленинградского комбината хлебопродуктов им. Кир...
Открыть главуПредложения по снижению влияния факторов внешней среды на деятельность предприятия
Для того чтобы снизить влияние внешней среды на деятельность комбината необходимо наметить стратегические цели, которые позволят минимизировать внешние источники влияния в период кризисных ситуаций, неурожая, снижения факторов, способствующих развити...
Открыть главуЗаключение
В ходе написания курсовой работы удалось ознакомиться с теоретическим и практическим аспектами темы. В первую очередь были рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся сущности и важности стратегического анализа, факторов внешней рыночной среды, оценки ее влияния на деятельность компаний. Основными способами анализа внешних факторов являются: анализ деятельности предприятий, их основных потребителей и видов продукции, заинтересованных сторон, которые зачастую являются заказчиками товаров и услуг, предлагаемых предприятиями. Помимо этого изучаются внешние факторы влияния, которые разделяются на политическую, экономическую, социальную и технологическую сферы. Затем каждый фактор оценивается по способу и силе влияния на деятельность фирм. Следующим инструментом является проведение SWOT-анализа, который выявляет сильные и слабые стороны компании, его возможности и угрозы. Итоговая матрица анализа позволяет оценить влияние факторов внешней среды и разработать методы по борьбе с угрозами, слабыми сторонами фирмы, обеспечить конкурентные преимущества через альтернативные стратегии видения бизнеса. Во второй (практической) главе было исследование предприятие агропромышленного комплекса ОАО «Ленинградский Комбинат Хлебопродуктов Им. С. М. Кирова», занимающийся производством и реализацией муки и комбикорма для скота. При помощи PEST – анализа были выявлены факторы влияния внешних сил со стороны политики, экономики, социальной сферы и технологий. Также были проанализированы заинтересованные стороны, потребители, финансовые результаты за последний год, изучены стратегические цели компании. По результатам проведенного SWOT-анализа были выявлены сильные стороны компании, такие как лидерство на рынке и в отрасли, качество продукции, удобство месторасположения, высокие потребительские оценки. Среди слабых сторон выделяется зависимость от транспортных издержек, т. к. основная доля продукции идет на экспорт. На основе выявленных возможностей, например расширение рынка, и угроз – экономической нестабильности, колебании курса валют, риски не урожайности и другие, были сформированы альтернативные стратегические решения, позволяющие повысить влияние комбината на рынке экспорта и снизить влияние негативных факторов внешней среды (особенно экономических). Таким образом, изученная тема в курсовой работе раскрыла основные вопросы дисциплины и инструменты анализа, благодаря которым освоены основные вопросы курса материала и изучены методы стратегического анализа. На практике были применены научные материалы и решены теоретические вопросы по дисциплине.
Список литературы
Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент / Р.И. Акмаева. - М.: Русайнс, 2016. - 189 c. Алексеенко, А.А. Выбор стратегии управления предприятием на основе SWOT-анализа // Социальные науки. - 2017. - № 1. - С. 63 - 66. Альпидовская, М.Л. Макроэкономика [Электронный ресурс]: учебник / М.Л. Альпидовская. — Электрон. дан. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. — 409 с. — Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/102313. Борисовская, Т.А. Микроэкономика. макроэкономика (для бакалавров) / Т.А. Борисовская, М.З. Ильчиков, В.Д. Камаев. - М.: КноРус, 2017. - 480 c. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2019. - 448 c. Ермишина Е.Б. Микроэкономика [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов-бакалавров, обучающихся по направлению подготовки «Экономика» / Е.Б. Ермишина, Т.В. Долгова. — Электрон. текстовые данные. — Краснодар, Саратов: Южный институт менеджмента, Ай Пи Эр Медиа, 2017. — 197 c. — 978-5-93926-303-0. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/72408 Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100 / Б.Т. Кузнецов. — Электрон. текстовые данные. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 623 c. — 978-5-238-01209-4. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/71227. Самсонов, В.С. Экономика предприятий и отрасли: Учебник / В.С. Самсонов. - М.: Academia, 2018. - 104 c. Стратегический менеджмент / П. А. Михненко, Т. А. Волкова, А. Л. Дрондин, А. В. Вегера. – М.: Университет «Синергия», 2017. –304 с. (Серия «Легкий учебник»). Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии [Электронный ресурс]: учебник для вузов / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. — Электрон. текстовые данные. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 577 c. — 5-85173-059-5. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/74945. Шадченко Н.Ю. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: учебно-методическое пособие для преподавателей и студентов направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» / Н.Ю. Шадченко. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2017. — 48 c. — 978-5-4486-0001-2. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/62888. Шайбакова А.В. Экономика организации [Электронный ресурс]: учебное пособие для обучающихся по направлению подготовки бакалавриата «Менеджмент» / А.В. Шайбакова. — Электрон. текстовые данные. — Краснодар, Саратов: Южный институт менеджмента, Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 220 c. — 978-5-93926-322-1. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78052.. Экономика предприятия [Электронный ресурс] : учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / В.Я. Горфинкель [и др.]. — 6-е изд. — Электрон. текстовые данные. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 663 c. — 978-5-238-02371-7. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/71241. Официальный сайт Ленинградский комбинат хлебопродуктов им. С. М. Кирова, ОАО [Электронный ресурс]: режим доступа -http://lkhp.ru/o-kompanii/o-nas
